3. 提高密度 。 提升人才密度 ， 用人才吸引人才是最快的方式 。
4. 高管能力 。 管理能力>专业能力 。
5. 第三方顾问 。 聘请资深顾问解决专业领域问题 。
四、持续引入人才的方法
人才配置不是一劳永逸的 ， 还得顺势而为 ， 源源不断引入新型人才方能保证企业人才池不会干涸 。
构建“人才私域”：每周约访10位A类人才 ， 倾听他们的想法 ， 尽量去满足和帮助他们；与A类人才的朋友成为朋友 ， 构建“人才私域池” 。
邀约资深猎头：学习人才在不同发展阶段的想法和诉求 ， 以及与之沟通的方法 。
借鉴方法：探索优质人才的上一家企业 ， 学习培养人才的机制、文化和方法 。
五、小结
【火锅|连锁火锅品牌如何做好人才战略？】火锅行业链条比较长 ， 如果说组织是基石 ， 那么人才就是组织的核心 。 表面上看 ， 不同火锅品牌比拼的是味道 ， 服务 ， 运营 ， 营销等等 ， 其实质是比拼的组织管理力和人才 ， 幕后的隐藏实力才是企业的根基 。 只有在组织和人才构建方面持续投入时间、资金和精力 ， 才能成就品牌的卓越发展 。
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