公司|百胜中国会成为一家咖啡公司吗?( 四 )


而关于COFFii & JOY和Lavazza , 前文已经提到 , 两个品牌获利与否 , 与门店的地段和运营息息相关——这让问题重新回到了对人力成本和物业成本——这两项持续增加的开支的控制上 。
百胜中国的解法是外卖和线上转移 。 在2021年年初《巴伦周刊》投资圆桌会上 , 高盛(Goldman Sachs)投顾业务负责人兼高级投资策略师艾比·乔瑟夫·科恩(Abby Joseph Cohen)曾表示 , 百胜中国计划新开的门店中 , 许多是专门为外卖和外送服务设计的 , 而且大多数都比现有店面小 。 对于百胜中国来说 , 这是一种成本更低的开拓业务范围的方式 , 该公司认为这也是客户想要的东西 。 科恩及高盛分析师预计 , 在经历了去年的下滑后 , 百胜中国今年的收入有望激增超过20% , 每股收益预计为1.88美元 。
科恩也提及了疫情对百胜中国的严重冲击 , 因为其大部分业务依赖于位于交通枢纽及旅游景区的餐厅 。 不过相对乐观的看法认为 , 疫情对餐饮行业的影响普遍存在 , 百胜中国的市场主导地位实际上形成了规模化效应 , 抗风险能力也会随之提升 。
截至2020年12月31日 , 肯德基和必胜客的会员计划分别有逾2.75亿会员和逾8500万会员 , 百胜中国认为他们有效地提高了订单频率 , 尤其是电子订单的增长 。 去年 , 电子订单占肯德基和必胜客餐厅收入的80% , 这其中既包括外卖 , 也包括通过在线系统完成点餐、线下取餐的订单 。
另一部分潜在的线上业绩增长 , 主要来自电商平台的预制菜销售 , 如肯德基的螺蛳粉、冷冻鸡汤、日式炒饭 , 必胜客的意大利面、牛排、咖喱饭 , 及小肥羊的火锅底料、黄记煌的酱香汁等 。
类似的产品路径在咖啡品类下更容易被复制 , 且市场潜力已被验证:K咖啡推出了与三顿半相仿的闪充咖啡粉 , 打着“王一博同款”和“龚俊同款”推介语的速溶咖啡产品在天猫肯德基会员官方旗舰店收获了超过10万的回头客 。
【公司|百胜中国会成为一家咖啡公司吗?】中信证券认为 , 百胜中国数字化能力突出、业务灵活性高 , 整体稳健增长节奏不改 。 野村东方国际称 , 公司总体业绩增长可能受其雄心勃勃的网店扩张、店外销售能力提升、以及新兴的咖啡业务的驱动 。 与海底捞(6862.HK)100倍、九毛九(9922.HK)70倍、呷浦呷浦(0520.HK)34倍的市盈率相比 , 百胜中国-S 25倍的市盈率并不高;美股28倍的市盈率也低于星巴克(SBUX.N)的47倍 。 考虑到疫情的短期影响 , 花旗、野村等机构均于9月24日下调了百胜中国的目标价 , 但仍维持买入评级 。
(本文仅供读者参考 , 并不构成提供或赖以作为投资、会计、法律或税务建议 。 )
责编 | 要琢
本文为《财经》杂志原创文章 , 未经授权不得转载或建立镜像 。 如需转载 , 请添加微信:caijing19980418

推荐阅读