虾仁|30分钟做一桌菜,人人都是烹饪大师,这门万亿赛道生意火了( 二 )




南京永辉超市线下门店 作者摄


而另一边的速冻食品企业安井食品则牢牢霸占着人们的早餐场景 , 将代言人苏炳添与“早餐就是快”进行强绑定 。 2021年 , 安井预制菜业务营收达到14.29亿元 , 占比上升至14.21% , 同比增长了112.41% 。



南京永辉超市线下门店 作者摄


今年3月 , 安井砸下10亿将首个预制菜生产基地放在了湖北洪湖 。 签约仪式当天 , 安井食品集团董事长刘鸣鸣兴奋地指出:“(洪湖预制菜肴基地)将大大提升安井在预制菜肴渠道的综合竞争能力 。 ”

中国人讲究“民以食为天” , 安井却说“食以民为天” 。 某种程度上也确实如此 , 为迎合快节奏的生活 , 仅仅在线下的冰柜 , 食品制造商们试图向消费者阐述关于预制菜的理想主义:
一桌子菜都可以用预制菜完成 , 人人都能成为朋友圈里的烹饪大师 。
比起超市里的注意力之战 , 有的品牌则选择偏安一隅 。
顶着“预制菜第一股”的味知香大隐隐于市 。 在南京某农贸市场的入口 , 财经无忌实地探访了味知香线下门店 。 在不大的门面铺子里 , 冰柜内主要售卖调理肉制品、即烹菜等 。
与股票代码一同写在墙上的是 , 是味知香琳琅满目的预制菜品类菜单 。 从产品品类来看 , 味知香线下门店主要以售卖调理肉制品为主 。 该店主向财经无忌表示 , 鱼丸、鸡腿等都卖的很好 。 在另一旁的冰柜里 , 鱼香肉丝等成品菜却冷冷清清 。
与菜市场牢牢绑定 , 这是从菜市场发家的味知香独特渠道策略 。 凭借着几十年的渠道经营 , 截至2021年 , 味知香已在线下已形成了“1319家加盟店 , 经销商572家”渠道网络 。


南京味知香线下门店 作者摄


“二次创业”的陆正耀也将“舌尖英雄”一路开到了小区门口 。 你能在这一预制菜品牌商身上看到很多“瑞幸”的影子 。 比如 , 领券补贴、送货模式可选择“自提”或“外送” 。

如果选择自提 , 在“舌尖英雄”的门店 , 你会看到以下的景象:
当订单产生 , 店主根据订单的菜品 , 从柜台的后方陈列着的冰柜里 , 拿出密封着的食材与调料 , 随后将他们装进棕色的纸袋里 。 不会处理这些半成品也没关系 , 纸袋上附有二维码 , 可以“扫码看做法” 。


南京舌尖英雄线下门店 作者摄


在南京某“舌尖英雄”线下门店 , 店主向财经无忌热情地展示了店内的爆款单品 。

“我们家的羊排很好吃 。 ”她手指着冰柜上方的图画 , 向财经无忌描述羊排的肉质 。 “还有宫保鸡丁 , 但现在已经卖完了 。 ”
从咖啡、小面再到预制菜 , 陆正耀的创业生意与趣店罗老板惊人的相似 , 在预制菜这一风口之上 , 二人再次相遇 , 也同样饱受争议 。
时间拨回7月中旬的厦门 , 罗敏用一分钱的酸菜鱼开启了预制菜的“价格战” , 那时的他或许没能料到之后事件的走向 。 在那天的战略发布会上 , 罗老板讲述了很多关于预制菜的理想主义 , 比如“让用户使用我们产品每天多一个小时” , 比如“做一件事情更利他的事” 。
线下战争也好 , 创始故事也罢 , 这些都充满着理想主义色彩 。 但预制菜背后涉及的是一个更为庞大的命题 , 它不是某一个品类的问题 , 不是针对某一类消费者的问题 ,  而是中式餐饮工业化的难度问题 。
某种程度上 , 预制菜只是中式餐饮工业化这艘轮船上一面旗帜 , 让这面旗飘起来 , 首先要让轮船动起来 。

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