背井离乡深圳行隋政军的深圳行 ， 并没有他想的那么简单 ， 初到深圳的他 ， 没有文凭、没有技能更没有人脉 ， 不知道该做什么好 。
一次次找工作 ， 一次次碰壁 ， 带去的钱也花得七七八八了 ， 最后无奈在一家大公司当了一名保安 ， 经过一段时间的考察后 ， 隋政军觉得深圳确实不缺打工的机会 ， 但他是来发财的 。
现在的根源问题就是他的能力和深圳的人才市场不匹配 ， 如果他还是只有初中文凭的话 ， 别说在深圳立足发财了 ， 不被淘汰就是万幸了 。
所以他决定要去夜校学习 ， 这时的他才知道 ， 放弃高考的决定 ， 有些操之过急了 。
经过两年认真地学习 ， 隋政军拿到了大专文凭 ， 而这就像是一块敲门砖 ， 敲开了办公室的大门 ， 隋政军从一名保安 ， 成了一名白领 。
因为之前几年的沉淀 ， 再加上个人的眼光和努力 ， 之后隋政军的职业生涯都十分的顺利 ， 他跳过几次槽 ， 每跳一次 ， 都获得更高的职位和薪资 ， 也有一个更大的可以让他一展拳脚的舞台 。
尤其是在出国后 ， 看到了国外标准化、流程化的管理 ， 让隋政军大为震撼 。 他觉得既然西餐可以标准化、流程化 ， 中餐一样可以 。
【花椒|木屋烧烤隋政军，从小保安到“烧烤之王”，年入20亿开店170家！】只有整齐划一 ， 才能把生意做到大江南北 。 那么 ， 做什么呢？烧烤 。 为什么是烧烤？
首先是烧烤相对简单 ， 如果是培养一个粤菜、川菜的大厨 ， 需要好几年的时间 ， 但一个烧烤师傅快的话几个月就能上岗 。
烧烤的市场也广阔 ， 一到晚上 ， 遍地是烧烤摊 ， 但因为露天摆摊 ， 各种卫生条件是没办法保证的 ， 所以如果有一家好吃又干净的烧烤店 ， 生意想不火爆都难 。
在做好了前期的准备后 ， 2003年时 ， 隋政军在深圳开了第一家木屋
当时的国内餐饮界 ， 想要效仿肯德基麦当劳的 ， 又何止隋政军的木屋烧烤一家 ， 那几年也是国内加盟连锁店野蛮生长的几年 ， 所以在最初的十年里 ， 隋政军的连锁帝国 ， 发展得并不理想 。 怎么样才能脱颖而出呢？
属于年轻人的烧烤 ， 打开市场有舍才有得 ， 隋政军决定不需要做所有人的生意 ， 而是把人群限定在了年轻顾客的身上 。
所以不管是店面的装修、布置还是营销 ， 全面地迎合年轻人 。 果然 ， 这样年轻化的烧烤店 ， 很快就得到了年轻人的青睐 ， 大学生、初入职场的年轻人都把木屋烧烤当作了他们聚餐约会的首选 ， 对于年轻人来说 ， 再合适不过了 。
等木屋烧烤在吃货界有口皆碑以后 ， 连锁店就不再是一个问题 。
短短几年的时间 ， 南方各大城市 ， 都成了木屋烧烤的天下 。 这只是隋政军野心的第一步 ， 他想要的 ， 是整个中国 。
但南与北可不只是地理位置的区别 ， 还有巨大的口味差异 ， 在进军北方市场以后 ， 木屋烧烤遭遇了滑铁卢 ， 不仅北方市场遇冷 ， 也连累了整个木屋烧烤的盈利 。
原本的木屋烧烤每个月的盈利在100万以上 ， 2015年11月以后 ， 每个月亏损100万以上 ， 多的时候能亏损600万 。
隋政军意识到 ， 做烧烤生意 ， 不
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