大米|年产20亿颗,丸类赛道杀入一条鲶鱼!( 三 )


整个研发团队每个月都要做出10款创意提案 , 其中要选出5款制作产品 , 再从中选出1款作为面市产品 。
对餐饮门店而言 , 定制化丸类产品是打造自身品牌的利器 , 比如湊湊的跳水企鹅丸、海鲜棒棒糖 , 在形状和应用场景上做了创新 , 传播性极高 , 圈粉无数 。
对消费者而言 , 高颜值的丸类产品满足了其自身对“又好吃、又好晒”产品的需求 。
3、县城包围城市 , 让好丸子直达下沉市场
很多丸类企业都设置有省、市、县多级经销商代理 , 这种模式确实能做到铺天盖地 , 但对县城市场非常不友好 。
实际上 , 往往是在县城生活的人 , 几乎没有房贷车贷压力 , 消费能力极强 , 甚至比许多一二线的消费者有钱有闲 。
多层级经销商的模式 , 导致最终流向县城市场的丸子 , 品质一般 , 价格却不低 , 甚至真正高品质的丸子因供给量有限 , 根本触达不到这一市场就被全部截流 。
在丸来丸去食品看来 , 这是极不正常的现象 , 因此 , 他们从一开始就采用“县城包围城市”的战略 , 先铺县级经销商 , 让高质量丸子从工厂直达下沉市场 , 免去层层加价 , 以满足下沉市场餐饮店、消费者对高品质丸类的需求 。
写在最后
食安是餐饮门店的经营之本 , 层出不穷的食安事件 , 时刻提醒着餐饮老板不能放松警惕 。
对火锅等餐饮门店而言 , 为了避免食安问题 , 就要选择优质食材 , 本质就是选优质供应商 , 选稳定合作、共同成长的战友 。
消费者的需求正在倒逼餐饮门店进行产品升级 , 谁能提供优质的产品 , 谁就能打赢餐饮经营的持久战 。

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