鲁菜|赵孝国:做新时期、新餐饮的践行者( 三 )


鲁菜|赵孝国:做新时期、新餐饮的践行者
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凯瑞集团的“22城供应链”项目是基于“绿色+共享”理念建设的新一代城市中央厨房,是全国首个示范性加工配送产业园项目,也是全国规模最大的餐饮门店配套服务项目。它打破了传统餐饮模式的限制壁垒,对标国际水准开发新团膳,系统化解决居家养老、中小学、企事业单位、写字楼及航空、铁路、高速服务区用餐的刚需问题,并面向家庭提供净菜、半成品、预成品,有效保障广大消费者“舌尖上的安全”。
“22城供应链”项目建设有蔬菜加工、肉类加工、生鲜调理、料包加工等八大区域。其中,位于济南长清的“0号工厂”一期工程投资近10亿元,已投入使用,已有众多具有国际影响力的知名企业及品牌进驻,二期工程将于明年投入使用。项目建成后,将是全国首个集餐饮食品信息、检验检疫、食品研发、制造加工、三温冷链物流等多元化于一体的总部基地,实现从种植生产到加工配送等10余个环节的一站式供应和一体化服务,可减少餐饮行业90%的厨余垃圾,辐射半径600公里,覆盖京津冀鲁苏豫六省市,将为保民生、保就业提供有力支撑,也为地方经济跨越式发展提供强大动力。
“现在,我们青岛、江苏丰县、吉林、成都、上海的22城项目都已经开始动了起来,有的正在规划,有的已经开工建设。”在赵孝国的落子布局中,凯瑞集团计划用5-8年时间建成辐射全国的餐饮暨食品加工产业链网络,以食品原材料代加工、前置仓等模块为主,打破一、二、三产业间的壁垒,为一产的种植业、养殖业和二产的生产加工业,以及三产的连锁餐饮企业提供标准化的一站式解决方案,推动餐饮食品行业的高质量发展。
“22城供应链”,凯瑞一直在用自己的方式去推动整个餐饮行业健康向上发展。
全产业链做闭环 未来已来
餐饮市场瞬息万变。近年来,从众多知名餐饮企业纷纷退出历史舞台,我们不难窥见其竞争的激烈,能活下来不易,活得长、活得好更不易,但凯瑞却一直顺应时代的潮流,砥砺前行,实现了由餐饮集团向商业集团的华丽转型。在赵孝国看来,能做到这一点,凯瑞依靠的是全产业链发展,不断迭代升级。全产业链发展最大的优势就是可以形成闭环,把控产业链的关键环节。
“无论是从餐饮大数据、餐饮金融、餐饮定位策划、餐饮教育包括餐饮供应链,包括到门店的迭代升级,顾客的定位画像,凯瑞都进入了一个新的时期。”在以前,凯瑞以跑得快著称,一年能开几十家店甚至上百家店,而且盈利都还不错。
进入后疫情时代,餐饮企业也进入高质量发展时代,需要以质取胜。凯瑞也在思变,“卖笣笣”就是其转变最为典型的布局。“我们马上要推出‘牌坊宴’,在‘老牌坊’的基础上推出宴齐鲁‘牌坊宴’,聚集了天南地北山东菜。”赵孝国说,11月,“老牌坊”品牌将在大众化餐饮的基础上迭代更新,打造并呈现精致鲁菜的概念。
不仅是“老牌坊”,“皇城根”也要迭代升级,推出“新京菜”,融合当下流行趋势推出更适合消费者口味的品质化菜品;在上海,“申客厅”也将与消费者见面……
对于餐饮行业而言,每一天都是崭新的,消费者的需求会随着潮流的变化随时都可能会改变,因此赵孝国把凯瑞的每一天都定位为瓶颈期,每天都要向前进步一点。“我从2017年开始提出‘企业转型、动能转换、品牌提升、团队进步’的十六字方针,那时候很多人说凯瑞发展势头良好,没必要转型。但从那时候其我们就开始带着鲁菜进上海,打造‘瑞丽城’和‘凯瑞大厦’,进行高速公路服务区的改造和提升,塑造‘贵满楼’和‘泉客厅’等等一系列提升动作。”

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