上班不打卡，你以为是公司福利？ _小知识

作为天天在通勤途中花失落两个小时以上的大都会上班族，还有什么工作前提，会比「弹性工作制」更具吸引力呢？

究竟结果，这种既可以遁藏迟早岑岭，又能便利小我糊口放置的上班体例，其实是梦寐以求的美差。
各大公司的雇用启事中，「弹性工作」经常会被加粗高亮，是一项可以和「无限量零食供给」「办公室有猫」并列的福利。

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· 互联网公司雇用启事一则
不外，您真的觉得这算是什么功德吗？
本钱家的大棋
事实上，弹性工作制自其降生之始，就并非为您筹算，更不是什么公司福利。
与左翼政治活动争夺来的8小时工作制分歧，弹性工作制是一位德国企业家拍脑壳「下大棋」的产品，其初志是为了迎接将来工业出产的宏伟前景，绝非赐顾帮衬白领工人。
【上班不打卡，你以为是公司福利？】这位「弹性工作制之父」名叫威廉·哈勒，是一名机电仪器制造商。 1960年月，他亲眼目睹了西德经济古迹，从此深信德国式的中小企业精工出产将当作为将来工业的偏向，美国式的流水线大出产即将被裁减。

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· 威廉·哈勒（Wilhelm Haller， 1935-2004）
比拟美式流水线把每个工人当当作流水线零件，德式精工出产的特点，在于手艺工人的培育及其本家儿动性。
哈勒由此认为，现有工业组织中那些僵硬的划定，将不顺应于将来大工业出产的成长。
而头号的僵硬元素，就是工作时候。
为了实现「解放出产力」的宏伟方针，哈勒率先提出并在本身的企业中推广了「弹性工作制」：只要按时完当作给定使命，或是知足既按时长，便可以自立放置工作时候。
当然，出产东西也要跟上：为了监视工人，哈勒专门发现了一种工作记时东西。工作可以矫捷，却毫不能偷懒。
不外，哈勒的幻想很快就破灭了。企业家们不久就发现，「弹性工作制」其实并不合用于要求人员高度共同的工业范畴，弹性的成果只能是出产流程陷入紊乱。

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· 上宿世纪中期的汽车出产线
反却是如律所、科技公司这些侧重高技术、自力工作的企业，自由放置上班时候能有用缓解员工通勤压力，并不会降低工作效率。
于是，「弹性工作制」在这些办事行业慢慢推广开来。被「弹性」的对象，也很快也由工作，成长为人员和地址，包罗兼职、错峰上下班、长途办公等等工作模式立异。
到了1990年月，弹性工作制获得越来越多企业甚至国度当局的接待。
不外，其本家儿要原因，并非企业老板或当局官员关切员工的善心，而是它能带来的现实好处。
据那时的经济学研究，弹性工作制可以加强出产矫捷性、知足分歧人群对时候设置装备摆设的偏好和促进分工经济，提高高新手艺财产的立异力和工作效率；甚至有利于降低劳动当作本，在经济阑珊时更有利于企业恢复盈利能力。
今朝，欧美国度约40%的公司采用了弹性工作制，在中国也有必然水平的应用。
1994年，劳动部就曾下发文件要求推广「不按时工作制」。今朝，采用弹性工作制的公司在地舆上以深圳、杭州居多，在行业上则是以互联网行业等新兴工种居多。外企仍要比国资企业更风行。