袋泡茶，在绝大多数中国人的意识里，是低端茶的代表，只有上不了台面的茶，才碾碎了做袋茶（虽然我不同意这种看法，也跟很多网友辩论过，但是发现于事无补），这种想法根深蒂固，要改变这种思想如蚍蜉撼树 。
所以袋泡茶在中国茶叶市场的占比为4%-5%左右，立顿在中国，就像是小池塘里的大鱼，远谈不上什么能呼风唤雨的龙王 。
但立顿不甘心，它还是想扩大自己在中国的影响力，推出了一个来自中国本土茶叶的“遵义茶系列”，一改过去拼配茶的做法，完全使用遵义当地的茶叶制成茶包，“这在立顿的袋泡茶产品中，尚属首次 。 ”
可问题是，如果是原材料直接加工，有这钱直接去买遵义红茶它不香吗，比如贵天下的遵义红，反正味道一样，我还能看观赏一下茶叶，送人还有面子 。
类我者死 。 中国的袋泡茶企业被立顿远远落在身后，是因为一直蹲在立顿的影子里，而立顿如果放弃自己的优势，学中国茶，那注定是找死 。
学我者生 。 立顿的成功绝非偶然，自然值得中国茶企努力学习，要是能学到精髓，也会对中国茶企大有裨益 。
要学立顿，自然先要学习人家的拼配理念 。 茶叶品质的飘忽不定，产量有限一直以来是困扰中国茶的大问题，但拼配技术，确实能在一定程度上解决这些问题，从而生产出质量稳定的茶叶，为企业的扩大规模助力 。
其实现在已经有茶企这么做了 。
凤牌的经典58和大益的7572都是现在市面上的网红款，出货量巨大，而这俩货都采用了拼配技术，从而扩大了产量，保证了品质的统一，所以现在很多人推荐茶叶，动不动就推荐这两款，就是因为产量大，还保险 。
所以拼配技术，可能是将来中国茶走向世界的一个关键 。
给中国茶企一点耐心什么都要争第一，这是中国人的特点，尤其是茶叶这种本是自家绝活的领域，更是关乎于国家与民族的体面，必争第一，这个都能理解 。
但中国茶企的崛起，需要时间 。 现如今的中国茶叶大企业，基本上都是从上个世纪八九十年代的国营茶厂改制而来，成为市场经济下的现代化企业，只不过才30多年的时间，单个企业卖不过立顿，是客观事实，要承认，更需要大家理性客观地看待，哪能一口气吃成个胖子？不过用发展的眼光来看，两者是此消彼长的关系 。
中国茶叶总产值每年有10%左右的增长，而立顿却一直止步不前，销量成下滑状态，从去年开始就传出立顿的母公司联合利华准备抛弃立顿的消息，最近也被证实了，联合利华准备剥离与立顿的大部分业务，其中就包括中国 。
立顿川宁们在18、19世纪崛起，其实背靠的是日不落帝国当年强大的影响力 。 现在陆续也有中国茶企业上市了，估计以后会更多，但要想成为立顿一般的茶叶霸主，也要乘着中国国力强大的东风才能实现 。
一个国家国民的自信程度，取决于这个国家的实力，过去中国落后，有反思有内省是好事，但总不能否定、怀疑自己的一切，更不能十几年一直走不出来，以过去的眼光一直审视自己，自我矮化 。
或许有一天，外国人也同国人一样，泡点碧螺春什么的，攥着茶壶对嘴喝，但真那样，恐怕这茶就不是现在这个价了，到那时，估计有些人又不乐意了 。
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