【如何在团队和组织之间有效沟通】
1.经理必须是一个反应迅速的人 。如果自己的工作和上级、下级出现问题 ， 一定要及时找出原因 ， 立即处理 。对别人的回答永远是“是”或“不是” ， 所以他能以快速的反应走在别人前面 。作为一个企业的管理者 ， 尤其是销售型企业 ， 市场营销是一件大事 。即使看似很小的问题处理不当 ， 也会造成很大的灾难 。
2.出现矛盾时 ， 作为管理者 ， 首先要处理好外部矛盾 ， 即先保证客户满意 ， 再处理内部矛盾 ， 分清轻重缓急 ， 要减轻下属的思想负担和心理压力 ， 让他们轻装上阵；
3.当你的下属提问时 ， 首先
推荐阅读
- 如何进行有效的项目进度控制
- 牛肉怎么切好吃 牛肉如何切好吃
- 如何进行有效的项目管理
- 如何设计有效的课堂教学
- 如何进行有效的向上沟通
- 如何进行有效的企业文档管理
- 如何进行有效的绩效反馈面试
- 如何进行油彩配色
- 如何保持健康
- 如何规划信息系统