产品经理到底是一个怎样职位呢？他的主要职责是什么？什么是真正的产品思维呢？一个刚入行的产品经理，甚至一个资深产品经理或多或少对该职位都会有某种迷惑 。
什么是产品经理？ 百度给产品经理的定义是这样的：产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等 。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动 。
Marty Cagan的著作《Inspired》（中文名《启示录》）中曾如此描述“产品经理”这个职位：去发现有价值、可用且合理的产品 。同样，我认为产品经理是商务、技术和用户体验三个岗位的交集 。一个好的产品经理必须至少具有其中之一的从业经历、对三种岗位都有热情，同时还要与三种职业的从业者有很好的交情 。
业务：产品经理首先是一个业务岗位，他的主要职责是把产品的商业价值发挥到最大 。产品经理应全心专注于产品优化，从而达到商业目标，并获得最大的投资回报 。
技术：如果连产品经理都不知道一个产品该如何构建，那定义该产品就毫无意义了 。这并不是要求产品经理会写代码，但懂技术，最重要的是清楚努力方向对于做出正确的决定是至关重要的 。这一点在敏捷开发中更加重要，因为产品经理是和开发团队一起时间最多的人 。
用户体验：这是最后一项但同样是重要的 。产品经理在公司里代表用户的声音，他必须关注产品的用户体验 。这就要求产品经理跳出团队，以一个用户的身份来测试产品，与用户交谈，从中获得第一手反馈资料——尤其是创业公司的产品经理 。
主要职责是什么？就产品经理的职责看，第一是负责策划与产品有关的活动，如分析市场（消费者、竞争者和外部环境），并利用这些信息制定产品的营销目标和策略 。第二是与企业中的其他部门合作，如产品研究与开发、生产、销售以及财务部门，通过内部游说获得其他经理人员的协助与支持 。因此，他的工作贯穿整个价值链的始终 。
产品经理为他们负责的产品指定营销目标和战略，他们所做的关键决策是战术性的，围绕着营销组合进行：该花多少钱去做广告？怎样应付竞争者的折价促销活动？什么样的分销渠道才合适……总之，产品经理因产品在市场的一举成功而成为企业的功臣 。
至于产品经理负责的地域大小对职责影响不大，只是地域越大，越需要有全局的眼光和观念，要负更大的责任，当然，会得到更高的报酬 。
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