热干面|热干面能否成餐饮界下一个网红( 二 )


一个河南人为何要卖热干面?刘侠威笑称:在河南做胡辣汤,不一定能比热干面做得好。热干面在武汉拼“正宗”,但在郑州做热干面没有情怀的束缚,可以“破界”和“扩容”,寻找适应市场的最佳方式。
拌调子热干面创立7个月,产品就进行了三次迭代。最初的1.0版本中,给热干面做减法,减少调料的种类,突出面的本味,逐渐摆脱传统武汉热干面的口味,形成了自己的风格。在3.0版本中,他又大胆将黄芝麻酱换成黑芝麻酱,不仅颜色上给顾客带来了感官刺激,也容易让顾客对拌调子热干面产生独特的记忆。
打开拌调子和成碗热干面菜单,除了原味热干面外,有杂酱热干面、菌菇热干面,还有搭配“狮子头”或紫菜蛋汤的单双人套餐。刘侠威说:“这在武汉,大家肯定觉得不伦不类,但这是适应外地人口味的改变”。作为外地人,刘侠威做出这些改变时,没有束缚,更自由也更大胆。
刘侠威常常被问到“为何创业做热干面?”他给出的答案是:热干面受众广,目前无可对标的竞争品牌,容易形成独特的品牌;有外卖+外带的属性,可以走零售化模式。
作为最具国际化属性的面条,热干面需要跑出发展加速度
中国餐饮产业分析师王新磊坦言,做餐饮分为两种,一种是开饭馆,讲究手艺拼口味;一种是做公司,强调管理做品牌。做品牌市场上至少要有两至三家热干面大品牌,才能形成行业规模和竞争。
王新磊通过对餐饮行业的多年观察判断,餐饮产品上的创新多是从非核心区域开始,情怀往往会制约创新。“无论是青海人还是上海人,在牛肉面上他们比兰州本地人更敢于创新,没有兰州人对口味的束缚。热干面也一样,要想走出武汉,就不能只让武汉人认可。”
湖北省连锁经营协会会长杜汉武建议,武汉市场上的热干面品牌已经拥有十几年甚至近百年沉淀,但相对缺乏时代感。如何让品牌年轻化,影响武汉之外的年轻人,是我们需要向“陈香贵兰州牛肉面”们学习的内容。
“要把热干面门店开到上海、北京、深圳等城市,要让它经得起更强的消费力群体检验,根据顾客意见优化产品。”杜汉武认为,外地品牌入局热干面产业是好事,可通过外力助推武汉热干面企业发展。作为武汉本土企业,更不能故步自封,要有把热干面带向全国的目标。产品品类上,要敢于创新、追求多元,而不只是被武汉市场肯定。
今年4月,湖北省粮食行业协会武汉热干面产业分会正式揭牌。武汉热干面产业分会秘书长、武汉轻工大学食品学院常务副院长王学东告诉采访人员,产业分会成立后拟定了《“武汉热干面”产业“十四五”发展规划》。其中提到,力争在2025年按照500亿产业发展目标,培育1-2家年产值超过50亿元的“武汉热干面”生产企业;建设1-2个功能完善、上下游产业齐全的“武汉热干面”产业园;研究制定“武汉热干面”行业标准,打造“武汉热干面”公共品牌。
在刘侠威看来,热干面是中国最具有国际化属性的面条种类,“意大利面和热干面形似,意大利面用黑胡椒酱调味,热干面用芝麻酱调味”。刘侠威透露,创业之初就打算把热干面带出国门,“走出去的口号都想好了,就叫‘来自中国的意大利面’”。他认为,因和意大利面形似,热干面更容易被外国人接受。
王学东建议,政府部门可通过设立“武汉热干面日”、建立热干面博物馆等形式宣传武汉热干面文化,讲好“一碗热干面的故事”。
杜汉武认为,武汉本土品牌要抓紧时间补齐短板。在产品、品牌、团队上打出一套组合拳,跑出热干面发展加速度。

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