长沙人均可支配收入超过5万 ， 房价与家庭收入比为8.5 ， 也就是说一个家庭所有收入用来买房需要8年半左右完成 ， 深圳需要48年 。 这样看来长沙人的休闲放松支配数字自然更充裕 。 另一方面长沙地理位置原因 ， 导致冬冷夏热 ， 气候潮湿 ， 让长沙人洗脚御寒祛湿成为传统 ， 如今 ， 长沙街头大小足疗店林立自然并不奇怪 。
要说到如今足疗店最大的特点是什么？内卷严重 。 不仅是长沙 ， 放眼全国都是这个现象 。 比装修、比技术不算什么 ， 正规化职业装衣着也早不是新鲜事 ， 琳琅满目的餐点服务 ， 很多当地特色小吃都能在足疗店见到身影 ， 关键还不限量 。 背投超大电视 ， 收费网剧随意观看 ， 甚至抽奖活动都是充话费送知名品牌高端手机 ， 足以见得足疗店内卷多么厉害 。
三、 做大做不强的行业之痛该行业之所以如此内卷 ， 关键点在于足疗没有服务标准 。 消费周期长 ， 频次不高 ， 不管是服务、环境、甚至美食、抽奖等等都形成不了核心竞争力 。 这也是这个产值已经逼近8000亿的行业至今没有成规模的上市级企业的原因 。
当然足疗行业发展壮大的过程也有过“神话” 。 南方派系的富桥足疗在中国很多城市有过身影 。 重庆人 ， 家中排行老四的郭家富因家境原因很早闯荡江湖 ， 在广州打工时看到当地洗脚城生意爆满受到启发 ， 回到重庆联手兄弟4人于1998年开了重庆富桥洗脚店 。
和任何小店发展一样 ， 3个月已经盈利的富桥 ， 几年后小店面升级为大店铺 ， 兄弟四人却分歧越来越大 ， 2004年分道扬镳 ， 大家做起各自足疗生意 。
这其中以郭家富加盟的经营模式发家最快 ， 全国有超过400家加盟店的富桥在2007年迎来了资本投资 ， 富桥也成为国内首家要上市的足疗企业 。 为了尽快上市 ， 郭家富涉足房产 ， 建造五星级大酒店却让他彻底折翼 ， 资金链断裂 ， 扩张速度过快 ， 管理不善 ， 加盟纠纷不断 ， 郭家富不仅上市梦断 ， 甚至债务缠身 。
不仅是郭家富 ， 他的大嫂胡芝容经历纷纷扰扰郭氏家族纠葛后 ， 管理规范 ， 开办按摩学校 ， 制定行业标准 ， 2010年营业额超过20亿 ， 终于在52岁时成为足疗上市第一股 。 然而澳股融资不易 ， 缺乏年报上市三年后终被摘牌 。
至此资本市场也彻底失去信心 。 做大做强也一直成为足疗行业逃不了的宿命 。 门槛低 ， 行业一盘散沙 ， 内卷严重是足疗发展的一个长期问题 。 足疗行业被长期污名化 ， 也使得其很难吸引高素质、高学历人才投身其中 。
2020年全球疫情各行各业都受到极大冲击 ， 足疗作为服务行业被长期关停导致很多规模化足疗店生存困难 。 目前足疗行业正面临着洗牌 。 如何规范经营 ， 如何开展与互联网信息化相结合形成标准与订制相融合的新模式是足疗行业发展亟待解决的问题 。
总结：足疗并不是单纯的洗脚 ， 这里指的是它的行业功能 ， 更多的是服务场景化 。 就像去某些咖啡店喝咖啡并不是单纯喝咖啡 ， 商务谈判 ， 休闲放松可能是它背后真正被需要的地方 。
足疗行业产值规模越来越大也是不争的事实 ， 除了说明这个行当挣钱外 ， 也切实解决很多底层劳动者的饭碗问题 。 正视足疗行业才能让足疗养生步入真正良性发展 。 大家平常爱去足疗店洗脚？还会对“洗脚”产生误解么？欢迎在评论区留言讨论 。
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