中国民企转型的一个范本 万达是私企还是国企

万达,将成为中国民企转型的一个范本!
作为一个民营企业在任何时候都应该重视债务风险 。因为高额的债务所引发的资金链断裂,是企业破产最主要的推手 。在这一点上,万达集团的王健林补救还算及时 。

中国民企转型的一个范本 万达是私企还是国企

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据金融机构最新研报显示,万达集团在一年半的时间里减少了2000多亿元的负债,也就是说万达现在的负债率降低了6成多 。王健林通过抛售海外项目的手段,快速变现 。目前万达除芝加哥万达大厦外,海外项目所剩无几 。境外的地产人员不足百人 。

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马云曾在节目里问过王健林,万达要转型你准备付出多大的代价?
一直以来,万达的高负债一直是被很多人提起的"负面案例",不过万健林用行动证明企业出了问题就要"治"!而且是越早越好!
【中国民企转型的一个范本 万达是私企还是国企】为了使企业负债率回到正常范围以内,王健林先后转让酒店、文旅项目 。之后将一些非盈利性或盈利能力不强的项目也出售掉 。减少企业包袱,走轻资产路线 。同时积极寻找合资人,让股权多元化,让万达更好的发展 。

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在企业还没有彻底陷入绝境的时候,就有这种勇气和魄力 。转让企业还不错的资产为减轻负债 。在中国这样敢如此做的企业家,真不多见 。当然这也得益于万达的股权模式,王健林几乎把持着万达所以的股份,没有其他股东的掣肘,自然在决断上才能如此洒脱了 。

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值得肯定的是,万达转型升级是值得中国其他企业借鉴的 。对于中国很多负债率较高的民营企业来说,在中国整体经济市场转型的大环境下,企业面临的是转型的风险,而在严重的负债下,企业能否转型成功或将决定其未来发展 。

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万达,已经成为中国民企转型的一个榜样 。不管这个转型付出了多少代价,也不管受过多少委屈,但是,转型已经初见成效,已经不需要象其他企业一样现在再艰难抉择、痛苦选择,才应对可能出现的风险 。也只如此做,才能在转型之后获得成功 。

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