如何做好SMT车间人事管理

【如何做好SMT车间人事管理】
提高生产效率,生产线平衡生产,熟练程度,生产设备的改进,来料等 。提高产品质量,加强人员管理提高质量,全员参与,落实,建设质量文化;控制物料损耗、物料分发控制、装载设备控制、机器调整控制、双面胶首件控制、物料替换控制、相同产品替换工单控制、生产结束时的物料移除控制;降低运营成本、标杆管理、价值链管理、精细化管理、流程管理、标准管理、企业文化管理;做好人员调配,多与员工沟通,了解员工动态,减少员工流动,从而减少一些培训时间和不良产品的产生 。

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