【如何做好SMT车间人事管理】
提高生产效率，生产线平衡生产，熟练程度，生产设备的改进，来料等 。提高产品质量，加强人员管理提高质量，全员参与，落实，建设质量文化；控制物料损耗、物料分发控制、装载设备控制、机器调整控制、双面胶首件控制、物料替换控制、相同产品替换工单控制、生产结束时的物料移除控制；降低运营成本、标杆管理、价值链管理、精细化管理、流程管理、标准管理、企业文化管理；做好人员调配，多与员工沟通，了解员工动态，减少员工流动，从而减少一些培训时间和不良产品的产生 。
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