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利润率与周转率 利润率是( 二 )

生活百科优等生


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高利润率对比低利润率
安公公卖英国鞋 ， 高档而昂贵 ， 因为英国手工产 ， 成本就很高 。安公公跑趟英国订购一批 ， 就把40万元的资金给沉淀在“存货”上了 。平均每双鞋进价1500元 ， 零售价3000元 ， 一天能卖3双 ， 而平均每天的柜台租赁费是1000元 。
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大家算算 ， 他一天的利润是多少？
9000-4500-1000=3500（元）
那么利润率呢？
3500÷9000×100%≈39%
怎么样？还不错是吧？（简单点算 ， 所以没加人工费用什么的 ， 明白逻辑就好 。）
优等生那边呢？从数量上讲比昂贵的英国鞋大多了 ， 一天能卖100支鞋油！每支成本5元 ， 零售价20元 ， 柜台租赁费600元一天（因为他促销的位置特好 ， 所以柜台虽小 ， 也挺贵） 。营业额2000元 ， 减去变动成本500元 ， 固定成本600元 ， 利润900元 。
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等一等 ， 忘了说个事 ， 优等生不是买了个鞋油厂吗？麻烦在于 ， 鞋油厂每天不论开不开工 ， 都有800元的水电费、厂房开销 ， 所以 ， 900元毛利还需要背负这每天800元的固定成本 ， 所以每天实际净利润只有100元 。
那么优等生在燕莎商城这家店 ， 实际利润率是100÷2000×100%=5%
呵呵 ， 和安公公接近40%的利润率怎么比？但是优等生真的就这么可怜吗？
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【利润率与周转率 利润率是】低周转率对比高周转率
安公公当初拿40万元去进货 ， 留了10万元当流动资金 ， 花在请销售员、打点小广告什么的 。重要的是 ， 那40万元 ， 能进多少货呢？
上面讲了 ， 平均成本1500元一双 ， 那么能卖40万元÷1500元≈267双鞋 。
同学们 ， 这可实在不多哦 ， 因为即使是男鞋 ， 也需要至少十几个款式 ， 才能干专柜 ， 再少没法卖 ， 而且 ， 鞋子的每个款式 ， 都需要准备若干尺寸！再来计算一下 ， 如果267双鞋是开一个专柜的底线 ， 开第二个专柜所需的40万元 ， 安公公需要赚多久？
40万元÷（3500元×30天）≈4个月 。
一年下来呢？谁有兴趣按照复利的形式算算 ， 安公公一年结束 ， 开了几个专柜？
回头看优等生 。优等生的40万元沉淀在鞋油厂了 ， 而且每天都要背负鞋油厂的固定开销 。一个商场专柜 ， 需要多少库存鞋油？
我们假设存500支好了（反正小鞋油厂是自己的 ， 只要有点钱进原料 ， 想一次灌几只都行） ， 优等生等多久能赚出这500支库存的钱？
刚才说他一天净利润才100元 。（500支×5元）÷100元=25天！哇 ， 连一个月都不到 ， 就可以开第二个专柜啦！就是说优等生一个店一个月的利润就足以开一家新店 。
我们假设先暂时不考虑扩张时他们两家进新商场做专柜之类的杂费 ， 也假设柜台租金可以按天支付 。按照复利的方式计算 ， 优等生第12个月的店面数量为x x×（1 2 4 … 2n-1） ， 现在x=1, n=12 ， 所以得出结论是4096家分店 。同样的算法 ， 安公公的分店数量应该是8家 。

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