可口可乐|元气森林,真能在中国再造一个“可口可乐”吗?( 三 )


在产品层面,可口可乐做到了口感尽可能贴近大众,提升了品牌市场性。
可口可乐有多让人“上瘾”呢?股神巴菲特的话或许是最好的证明。他称,“可口可乐在饮用后没有口厌感,可以一瓶接着一瓶喝。”这说明可口可乐的配方,的确在最大程度上保证了碳酸饮料的适口性,导致它至今难以被替代。
从这一角度看,元气森林或许也需要一款最基础和最贴近大众口味的气泡水,作为品牌的主要代表,才有可能像可口可乐那样,真正培养起“产品即品牌”的市场认知。
【 可口可乐|元气森林,真能在中国再造一个“可口可乐”吗?】在营销层面,可口可乐强化了“快乐水”的认知,提升了品牌独特性。
起初,美国消费者对可口可乐带来的快乐认知,其实是比较抽象的,一直到1931年,可口可乐选中了圣诞老人帮助自己提升销量。为了增强圣诞老人和品牌之间的互通性,可口可乐甚至专门为其设计了红色外衣。
可口可乐|元气森林,真能在中国再造一个“可口可乐”吗?
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这则印有红衣圣诞老人的广告,最后登上了《星期六晚报》、《女士家庭杂志》、《国家地理杂志》、《纽约客》等美国知名杂志报刊,让可口可乐销量激增。
这也再次印证了,消费品牌要走得长远,不能仅靠产品带来的市场价值,更需要能让消费者产生共鸣的情绪价值。
可口可乐是如此,元气森林亦是如此。
娃哈哈创始人宗庆后曾经说过:“饮料行业不过时,永远是朝阳产业。”
多年前,我们的国产八大汽水因“以技术换市场”,倒在了可口可乐面前。这一次,作为国产气泡水代表的元气森林,能带领国牌冲破可口可乐的禁锢吗?我们拭目以待。
参考资料
1. 《从那场惨烈的“水淹七军”说起——国产饮料沉浮启示录》——读网思考
2. 《为什么中国人搞不出自己的可口可乐?》——36氪Pro
3. 《2万字深度拆解可口可乐百年营销史:如何从冷启动到风靡全世界?》——TopMarketing
4. 《可口可乐的世纪骗局》——瞭望智库
5. 《深度好文:元气森林创始人发家史》——邱处机
6. 《中国饮料的未来,下一个现象级“元气森林”在哪?》—— FBIF食品饮料创新
*本文图片均来源于网络

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