市场|“手打柠檬茶”风口上的黑马:柠季能否成为新独角兽?( 二 )
在口感上 , 传统的港澳柠檬茶偏苦 , 而柠季则选择了更清甜、更大众化的口感 。 此外柠季还针对长沙人的习惯推出了和槟榔口味相似的“神仙桂子油柠檬茶”以及加了甜酒的“小钵子甜酒柠檬茶” , 在市面上算得上是“独此一份” 。
这种差异化不仅提高了柠季的辨识度 , 也让品牌有了地域归属感 , 对打开市场有利 。
二、品牌皆爱柠檬 , 柠茶发展无“上限”?
在柠季之前 , 很多茶饮品牌都先后推出过柠檬茶 , 包括蜜雪冰城如今长盛不衰的爆款之一都是柠檬水 。 而柠季之后 , 也极有可能再出现其他柠檬茶品牌与之抗衡 , 为什么这些品牌独爱柠檬呢?
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事实上 , 柠檬茶市场远比如今表现出来的要大 。
根据《2021中国柠檬茶行业发展白皮书》(以下简称《白皮书》) , 上个世纪50年代 , 中式茶档冰室就开始供应柠檬茶 。 进入80年代 , 预包装柠檬茶在香港等地走红 , 较为出名的有阳光柠檬茶、维他柠檬茶等 。 在丑闻曝光前 , 维他柠檬茶曾一度在网络上走红 , “维他柠檬茶 , 爽过吸大麻”的“魔咒”堪比如今蜜雪冰城的洗脑神曲 。
相比其他水果茶 , 柠檬茶有着天然的群众基础 , 更容易做出成绩 。 但对于新兴的柠檬茶品牌来说 , 想要做大做强并不是一件简单的事情 。
相比其他水果茶 , 柠檬茶的利润可能是最高的 , 其毛利率能达到75%-85% 。 高毛利的背后是相对低廉的成本 , 与其他水果相比 , 柠檬的价格并不高 。 根据食品商务网7月对柠檬价格走势的监测 , 其均价峰值大约为10元左右 , 近几日有所回落——这还是在柠檬需求量较大的夏季 。
对于连锁茶饮品牌来说 , 这种优势就更为明显 。 因为需求量大 , 所以能掌握柠檬采购的议价权 , 从而进一步压低成本 。 柠季如今在湖南市场上的优势就在于掌握了供应链上游的议价权 , 并初步得到了柠檬茶市场的定价权 。
但柠檬茶受季节与气候的影响较为严重 , 这是制约柠檬茶发展的不利因素 。
《白皮书》提到 , 柠檬茶因为其清凉解渴的功效 , 在夏季迎来消费的高峰 , 季节性非常明显 。
这也是此前柠檬茶一直在气候温暖的华南地区发展的原因 。 其他地区——尤其是北方地区冬季较为漫长 , 适合做冰饮的柠檬茶在那里很难打开冬季的销路 。
此外 , 据《白皮书》预测 , 2021年中式新茶饮的消费者数量即将达到3.65亿 , 市场规模将达到1072亿元 , 增长率为23.9% 。 这对于柠季来说是机会也是挑战 , 如何在直营+加盟的模式中平衡好管理、品质与加盟者利益的关系 , 是柠季在扩张路上需要重点思考的问题 。
同时 , 门店选址也是重要的一环 。 茶颜悦色选择将门店集中开在市区繁华地段和大型商场及学校周围 , 瑞幸咖啡选择进入商务写字楼 , 而柠季目前的门店分布以区域辐射为主 , 虽然从理论上来说这是将门店的优势最大化 , 但实际上想要真正覆盖到边缘地区是比较困难的 , 尤其是在柠季还没有外卖、只有美团跑腿的情况下 。
总而言之 , 柠檬茶的发展容易受气候、成本等因素的制约 , 柠季想要走出湖南成为柠檬茶第一品牌 , 还需要提升实力 。
三、出湘 , 柠季还不到时候
走出湖南 , 柠季要做的第一件事就是完善自身供应链 。
柠檬作为一种亚热带水果 , 主要产地为云南、广东、广西、四川等南方地区 , 这意味着在“北上”的过程中原材料的运输成本会提高 。 寻找合适的物流进行合作 , 提高冷链运输的能力 , 是柠季完善供应链的第一步 。
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