面对集采和行业内卷,诺泰生物董事长童梓权:要把公司打造得“小而美”( 四 )


面对集采和行业内卷,诺泰生物董事长童梓权:要把公司打造得“小而美”

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图片来源:诺泰生物供图
不过 , CXO公司还要直视产能过剩的隐忧 。 近几年 , 为了降低成本 , 提高利润 , 原料药企和创新药企纷纷转入CXO行业寻金 。 尤其是部分头部Biotech(生物科技)公司 , 它们已不满足于自建工厂带来的成本压缩 , 在研发生产自己产品管线的同时 , 这些企业还将多余产能抛到了市场上 , 干起了CXO企业的活 。
今年3月 , 复宏汉霖推出全资子公司安腾瑞霖 , 注册资本6.93亿元 , 正式对外承接生物药CDMO服务;5月24日 , 信达生物成立夏尔巴生物 , 除为信达生物现阶段生物药管线的生产供应外 , 夏尔巴生物也将承接CDMO业务……
针对这一行业“内卷”现象 , 童梓权毫不讳言地说 , 随着这几年制药企业的蓬勃发展 , CXO行业内部产能过剩的情况其实已经出现了 。 不过 , 童梓权也并不担心Biotech来抢CDMO的饭碗 。 “CDMO产业也是有很高的门槛的 , 即使是前端CRO(合同研究组织)公司想把产业链延伸到下游生产领域 , 它也要经历漫长的学习过程 , 一个CDMO工厂体系的建立是需要一定时间的 。 ”
童梓权也强调 , 企业不能寄希望于竞争者被行业的高门槛所困住 , “市场内卷的情况我们不可能改变 , 我们只能在这个市场中挖掘自身的特色 , 打造在细分领域的长项” 。
面对集采和行业内卷,诺泰生物董事长童梓权:要把公司打造得“小而美”

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童梓权 图片来源:诺泰生物供图
在具体的实施路径上 , 童梓权表示 , 在CDMO业务上 , 公司将加大资源配置 , 提升公司综合竞争力 , 向价值链更高的方向去发展 , 如GMP体系(药品生产质量管理规范)的搭建、研发力量的加强、BD团队的拓展等;而在多肽特色原料药方面 , 公司将进一步发挥多肽的技术优势 , 做好多肽原料药 , 适当利用原料药-制剂一体化优势发展有竞争优势的制剂品种 。
在细分领域的拓展上 , 童梓权还表示:“我们认为寡核苷酸药物将是行业未来发展的一大方向 , 寡核苷酸本身的生产技术和生产模式与我们现在做的多肽有很多类似的地方 , 未来公司将加大马力进行投入 , 希望在这个领域取得相对优势 。 ”
童梓权强调 , 他希望把诺泰生物打造为一家“小而美”、同时又富有自身特色的、发展潜力巨大的生物科技公司 。
每日经济新闻
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