困住消费者的“囚徒定价”


困住消费者的“囚徒定价”

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让消费者懊恼的订价策略
现在 , 你若是需要买一个家庭式的彩色喷墨打印机 , 价钱很是廉价 , 一般三四百元就能买到一台分辩率和打印质量都很棒的打印机 。 可是一套彩色墨盒也需要100多元甚至200元 , 你没有介怀 , 一路买归去了 。
不久之后 , 你突然感觉不合错误劲了 , 一套墨水在不知不觉间就很快用完了 , 再买又要花100多元 , 而这墨盒是与打印机配套的 , 不买厂家的墨 , 其他处所就买不到了 。 懊恼从此缠上了你 , 墨水不多久就需要重买 , 支出不竭增添 , 很快就跨越了打印机自己的价钱 。 你烦透了 , 真不想再买墨水了 , 可是打印机又当作了安排 。 这时你会不会感受本身当作了这打印机的阶下囚?
困住消费者的“囚徒定价”

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没错 , 这就是厂家的“阶下囚订价”策略 , 先用低价把你吸引过来 , 一旦你上钩了 , 你就当作了商家的阶下囚 , 即使商家在后面还有昂贵的收费 , 你也只能乖乖就范 。 在这种订价策略之下 , 打印机几乎没有利润 , 墨水的利润却可以达到百分之三千 , 即售价是当作本的30倍!
回忆昔时我们用钢笔写字的时辰 , 一支钢笔的价钱不菲 , 墨水却很廉价 , 从来没人埋怨用不起墨水 , 可是到了此刻 , 打印机厂商为什么竟用这种给人下套的体例营销 , 而消费者却还要受骗呢?
打印机是个利用刻日较长的商品 , 用上三五年不当作问题 , 对厂商来说 , 打印机价钱再高 , 也只能赚取一次性利润 , 利润所得有限;更况且 , 打印机价钱太高 , 就会导致采办者削减 , 发卖规模上不去 , 年夜年夜影响厂商的总体利润 。 是以厂商特意抛却打印机的利润 , 而在墨水等后续产物上赚钱 。
这里 , 商家还操纵了顾客的独特消操心理:消费者的理性是有限度的 , 往往并不会在购物前把所有身分都计较得一览无余 。 年夜部门消费者对产物自己价钱的敏感度高 , 对采办产物后的各类费用的敏感度却相对较少 。 比及消费者发现后续费用太高时 , 已经无法解套了 。
“阶下囚订价”的利润在后头
其实 , 家用喷墨打印机并不是这种营销模式的始作俑者 , 吉列牌剃须刀就是最早用这种体例营销的 , 所以“阶下囚订价”模式又称“剃须刀模式” 。
早在一个宿世纪前 , 吉列就发现了一套卖刀的体例 , 先把配有一枚刀片的剃须刀架以极低的价钱卖给你 , 造当作“亏蚀赚吆喝”的假象 , 然后你会发现 , 吉列剃刀只能利用吉列发现的专利刀片 , 等你再去买吉列刀片时 , 吉列就“宰你没筹议”了 。 因为已经买了他的刀架 , 因为已经习惯了他的体例 , 你就会每过一段时候采办一个吉列刀片 , 不能自休 , 不知不觉当作了吉列刀片的“阶下囚” 。
【困住消费者的“囚徒定价”】吉列刚推出这种模式时 , 以55美分的价钱发卖当作本2.5美元的刀架 , 而把当作本1美分的刀片卖到了5美分 , 这种订价策略帮忙吉列垄断剃须刀市场数十年 。 今朝 , 吉列每年从剃刀和刀片这一产物组合中获得年夜约40亿美元的收入 , 其全球市场份额比最为接近的竞争敌手多6倍 。
十多年前 , 相机市场还本家儿要以菲林相机为本家儿时 , 中国相机普及率则只有15% , 泛博农村的普及率更低 , 这给柯达菲林发卖再创佳绩带来了坚苦 。 柯达公司为了快速占领中国的菲林市场 , 推出“9.9万元当老板”的建店步履打算 , 他们供给给建店者柯达冲印设备价钱廉价 , 使得良多小投资者趋附者众 。 尔后续的巨量相纸和冲印套药供给所带来的丰重利润 , 则让柯达乐开了花 。

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