“以奋斗者为本”有何含义?


“以奋斗者为本”有何含义?

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“以奋斗者为本”这句话的含义是要告诉中国人,中国的自然资源其实是有限的,靠经营自然资源,中国在世界上没有出路 。中国最丰富的资源是人力资源,中国要靠经营人力资源在世界上获得领先地位!
“以奋斗者为本”这句话来源于华为,也是华为的核心文化 。企业文化对一个企业的研发部来说尤其重要 。举个栗子,在我们公司(IT企业):“我们将把它作为我们工作的基本准则 。这不仅体现了我们将向“奋斗者”致敬,我们认为“奋斗者”才是公司的根本,也体现了我们向华为学习、向华为看齐的决心 。”
内容简介
书的序言也提到,华为公司是一个重视继承的公司 。“从1996年开始起草《华为公司基本法》,到今天起草《华为公司人力资源管理纲要》启隐迅,其目的一是要对自己的 管理理念和政策进行系统的整理,温故而知新;二是要摆脱对人的依赖,提高管理体系的继承性 。继承是为了更有效的创新 。”书的扉页,是一段任正非的话:资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息 。一切工业产品都是人类智慧创造的 。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……“把这句话放到《以奋斗者为本》的扉页上,是希望通过这句话告诉中国人,中国的自然资源其实是有限的,靠经营自然资源,中国在世界上没有出路 。中国最丰富的资源是人力资源,中国要靠经营人力资源在世界上获得领先地位 。”对于为何选择华为的核心价值观之一“以奋斗者为本”作为本书书名,黄卫伟老师如是说 。
【“以奋斗者为本”有何含义?】《以奋斗者为本》分为上、下两篇 。上篇为《价值卷》,下篇为《干部卷》 。《价值卷》分为全力创造价值、正确悄此评价价值与合理分配价值三章 。《干部卷》的结构体现了 华为公司干部管理的体系和优先次序,重点内容包括干部的使命与责任,对干部的要求,干部的选拔与配备,干部的使用与管理,干部队伍建设等;其中干部队伍建设是华为公司人力资源管理最具特色的领域之一,也是倾注精力最多的领域 。
作者简介
主 编黄卫伟
北京市人,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理、创业管理、管理政策 。1996 年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》 。
编委
殷志峰 吕 克 胡赛雄 童国栋 龚宏斌吴春波
参考资料携岁
黄卫伟等.以奋斗者为本.中信:中信出版社,2014

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