1.直线制：的特点是企业内各级行政单位自上而下垂直领导，下属部门只接受一个上级的指示，各级主管负责下属单位的一切问题 。
【管理者可以使用的当代组织设计】2.职能制3360除了各级行政单位的负责人，还相应设置了一些职能机构 。
3.线性功能系统：也被称为生产区域系统，或线性员工系统 。它建立在线性系统和功能系统的基础上，取长补短，吸收了这两种形式的优点 。
4.事业部制3360是高度集权下的分权管理体制 。适用于规模大、品种多、工艺复杂的大型企业 。
5.模拟分权制：每个生产单元都有自己的功能 。
推荐阅读
- 管理者如何培养沟通能力？
- 任命管理者代表需要什么资格？
- 管理者应该具备哪些职业素质？
- 管理者的专业技能有哪些？
- 坐月子艾叶洗澡怎么洗 如何用艾叶洗澡
- 图像采集卡做什么用的？
- 关于民俗的常见谚语
- 盐酸、硫酸、硝酸 已知常用的强酸跟常用的强碱（氢氧化钠、氢氧化钾）反应生成的盐的水溶液显中性．现
- 关于海贼王有哪些实用的礼物？
- 关于计算机软件不可用的问