【管理者如何培养沟通能力？】1、不能以自我为中心，要懂得分享，并且在任务完成时，要给下属适当的奖励和鼓励；2.经常询问下属的意见，在谈话或部署任务时，了解下属对下面谈话或任务的关注、兴趣和理解；
3.对你的下属诚实 。在迫不得已的情况下，当计划发生变化时，管理者一定要对你的下属坦诚，让他们知道此时的情况和下一步可能采取的应变措施，这样才能有时间做好充分的准备，避免陷入慌乱 。
4、不能独断专行，避免忽视下属的感受和想法，否则会造成下属的不信任，导致工作效率下降；
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