工作总结精辟简短活动经验总结 _活动

活动经验总结（工作总结精辟简短）

本篇文章作者对一次微信助力活动进行了复盘，梳理了整个策划流程，以及其中的一些散发性的思考和总结。

近期紧急的策划了一个微信助力的活动，从接旨到项目到跟进，前后都会跟进都比较紧。虽然设计助力活动的套路也是大同小异，形式简单，但是获得一些思考和经验。
在这篇文章中，主要还是梳理一下整个策划流程、散发性的思考和工作总结。在这里分为2个部分：活动策划、活动总结。

一、活动策划1.1 活动目的举办一次活动必然有一个背景，可能是战略安排，或来自运营的KPI 。不管目的如何，终究离不开曝光、拉新、活跃、转化。一个活动最好就是定制一个最主要的目的。
例如：在增长期，核心目的是需要迅速的增长用户时，那么我们就考虑如何通过活动获得新用户；而新用户进到平台后，如何提高新用户迅速转化，那可以通过另一个活动或者针对新人的规则来引导。

1.2 前期调研当有了目的之后，接下来就进入一个调研分析的阶段，主要有以下目的：
符合目的的用户群体范围：
这里需要得到目标用户的范畴，例如你需要知悉当前所有用户中，未转化、潜在、已转、流失用户的比例和范围；评估最终的转化效果和方向。
如何更好的驱动用户参与活动，满足目的：
这里可以通过一些问卷或访谈，跟一些目标用户群体进行一次交流，从而了解用户的主要期望和需求，还有哪些方式可以触达到他们。例如：希望通过一场活动中，获得什么；比较倾向于哪种活动形式，游戏，预计用户愿意分享的意愿程度，想分享给谁等等。
竞品活动分析：
主要分析同期竞品活动或过往竞品的活动，产品角度上可以通过活动方式、目的、用户群体、效果评估等角度进行分析，运营角度上可以评估对手的运营策略、渠道，知悉对方活动的面相用户和采取的策略，以及成功借鉴点。哪些可以是用户喜欢，哪些是雷区。甚至深度拆解，逐一分析。
但是因为活动的时间比较紧，安排在调研方面的工作时间不多，所以没有做得较深。这一块，也是间接影响到在活动过程；例如，没有针对性地调研用户分享的主要途径和好友个数比例，从而导致部分用户在分享时，在分享渠道上出现的部分体验不佳，设置的达成目标的个数比实际用户愿意分享的好友个数多等等的问题。

1.3 活动奖品的准备有了活动的目的后，那么就可以围绕活动先设置奖励，选择合适的诱饵，是非常重要的，在一般裂变活动中，奖品最好拥有以下的性质
用户想要的：投其所好，结合产品业务，满足用户的核心需求的。一个没有吸引力的诱饵，或者无法满足用户的诱饵，是很难让活动达到效果的。