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文 | 荆玉
大多数人印象中 , 咖啡的“生活方式”风情浓郁 , 其目标客群主要来自高线城市的中产消费者 。
但就和所有的新生事物和舶来品一样 , 咖啡在中国市场也经历着向下渗透的过程 , 从一二线逐步辐射至三四五线城市 。
试图抓住这个下沉趋势的是茶饮界老面孔——蜜雪冰城 , 其旗下的全资咖啡品牌“幸运咖” , 正在下沉市场快速扩张 。
与兄弟品牌蜜雪冰城一样 , 幸运咖同样主打极致性价比:5元的冰美式 , 6元的拿铁 , 5-7元的果咖 , 最贵也不过15元 , 其定价不仅远低于星巴克 , 甚至比有“星巴克平替”之称的瑞幸还要更便宜 。
官网数据显示 , 幸运咖在2020年4月开放加盟 。 截至今年7月30日 , 其在全国的门店数量达到了1400家 。 以门店数量计算 , 幸运咖已经是国内排名第四的咖啡品牌 , 仅次于瑞幸、星巴克和NOWWA挪瓦咖啡 。
不过 , 一路高歌猛进的幸运咖也遇到了现实的“阻碍”:咖啡的主力消费市场仍然位于一二线城市 , 其在下沉市场的潜力尚未被明确验证 。 作为TOP 10玩家中唯一一个走超低价“下乡路线”的咖啡品牌 , 幸运咖正在探索一条没有前人走过的路 。
01 极致低价
幸运咖曾在其加盟信息里表示 , 走访了多个省份的饮品市场后发现 , 15元以下的现磨咖啡完全空白 。 甚至以平价著称的瑞幸 , 一杯标准美式也要13元 。 而定位现磨咖啡的幸运咖 , 用和星巴克同样的阿拉比卡豆 , 美式却只卖5元一杯 。
“超低价”并非全无利润 。
超低的价格让不少分析人士感到疑惑:“5元一杯的现磨咖啡 , 能赚到钱吗?”
实际上 , 咖啡本身并不是非常昂贵的饮料 , 目前一二线城市动辄二三十元的咖啡价格 , 很大一部分都是品牌溢价 , 高昂的房租和人工成本 。
简单计算 , 一杯咖啡消耗的咖啡豆大概是20克 , 成本在一元左右 , 牛奶用常温牛奶 , 价格在1.5元左右 , 鲜奶额外加2元 。 再加上杯子、吸管之类的成本 , 一杯的成本大概可以控制在5元左右 。 美式咖啡由于配料简单成本更低 , 可以控制在3元左右 。
目前国内也有其他品牌的“超低价咖啡” , 定位和幸运咖非常相似 , 如“Cubic Coffee 三立方咖啡”、“干咖人”和“爵渴咖啡” , 其中较为知名的“打工人咖啡” , 已在无锡及周边开出20多家店 , 主打的美式咖啡只卖4元一杯 。 这也从侧面证明了咖啡的“超低价”并非全无利润 。
此外 , 幸运咖也不只卖咖啡 , 其产品还包括了蜜雪冰城擅长的冰淇淋、珍珠奶茶、圣代、水果茶等等非咖啡饮品 。
利润比较低的咖啡实际上充当了引流单品的角色 , 负责吸引消费者前来消费打卡 , 真正贡献利润大头的 , 是10元级别的特调咖啡和其他饮品 。
另外可以省成本的地方还有很多 , 如下沉市场的店铺租金和员工成本相对更便宜 , 高销量推动以百吨甚至千吨为单位的大宗采购 , 获得议价权 , 共享蜜雪冰城的物流供应链 。 这些都可以让门店盈利的门槛有所降低 。
不过尽管如此 , 跟蜜雪冰城一样 , 低利润的幸运咖门店想要实现盈利 , 也需要多销走量 。 据测算 , 一家幸运咖门店需要做到日均营收1500元左右(即每日售卖200-300杯饮品) , 才能实现盈利 。
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