会员|年轻人为什么又回到了麦当劳( 四 )
微信生态工具箱的增加也为麦当劳在微信做私域运营提供更多选择。今年6月,麦当劳视频号进行了首次直播助力“半鸡上市”,通过公众号导流、视频号直播、社群领券的闭环传播,麦当劳当时视频号获得155万+点赞量,增粉将近50%。
字母榜此前在《微信加速内循环》一文中指出,视频号的上线是微信加速流量循环的重要动作,视频号、公众号、微信群、朋友圈、直播这些要素正逐渐成为啮合的流量齿轮,加速着微信生态内社交、内容、商业的循环。
微信生态体内的商家正是这种改变的受益者。上述麦当劳业务负责人指出,麦当劳在微信生态圈做私域的总体策略是,在体系内搭建矩阵,通过公域不断向私域引流蓄水,私域内则通过服务沉淀和裂变,形成微信生态内循环。
具体而言,商家在微信广告投放及资源合作引流后,会在公众号、视频号等后续内容流量运营中,进一步向私域沉淀;社群营销将麦当劳与消费者拉近的同时,也将私域裂变的流量口打开;小程序作为整个微信生态闭环的终点,承担着领券、交易、支付等核心功能。
“用小程序下单缓解门店用餐高峰的人流压力,疫情期间避免了人员聚集;将消费者集中在私域,通过多样化选择和会员权益刺激购买欲望,提升了消费者复购率。”麦当劳业务负责人指出。
除了麦当劳,喜茶、瑞幸等网红餐饮品牌都已在私域大潮中掘金。
喜茶同样在2018年上线了微信小程序“喜茶GO”,产品上线半年,复购率拉升300%。至2020年,已有81%的喜茶消费者选择在小程序下单,而不是在门店排队。喜茶微信小程序用户也随之增长到近4000万。
“喜茶GO”最早是为解决顾客长时间排队问题,但在承担点餐、交易等工具职能的同时,同样帮助商家引导顾客完成了会员身份的绑定。
瑞幸咖啡去年7月披露的数据显示,180万私域用户每天贡献直接订单量3.5万杯,间接促单10万杯。围绕门店构建的9000多个私域社群,成为仅次于APP和小程序的第三大订单来源渠道。
尾声
过去,线下餐饮商家面临的一个棘手问题是,“不知道顾客是谁”。而私域运营的第一步正是用户的数字化和会员化,至少在茶饮行业,线上点餐、线下取的用户消费习惯正逐渐被养成。
如此一来,一是商家可以通过更精准的用户群画像,推出更适合会员的商品和服务;二是对沉淀下来的大量会员资源,进行有针对性的精细化运营和召回,以提升复购。
这正是私域运营给餐饮行业带来的重要改变。微信小程序已从最初用来解决排队、点餐问题的工具型产品进化到商家做私域的重要阵地,能带来复购的私域正成为餐饮品牌的增长密码。
“未来的市场会更加从一个以公域为主的市场,向私域为目标的市场进化,且这个变化在加速。”Growing IO创始人、数据分析和增长专家张溪梦近期撰文称。
【 会员|年轻人为什么又回到了麦当劳】在互联网线上流量短期内无法实现大规模扩容的市场形势下,显然,走向私域的商家数只会继续增加。
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