达利集团|专注模仿20年，被称中国“山寨之王”，年入200亿 赚得比正品都多( 二 )
第1点就是注重广告营销。达利园在广告方面可谓是炉火纯青，例如达利园蛋黄派，利用了赵薇做妈妈的角色进行宣传;可比克薯片的消费人群主要是年轻人，达利集团就选择周杰伦为其代言;而乐虎属于功能性饮料，消费受众具有热血、爱运动等特征，达利集团就针对性的选择CBA篮球明星代言。
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除了邀请明星代言外，达利集团还非常舍得广告投入。凡是推出新产品，必定现在电视上疯狂投放相关广告，近年来更是在各大互联网平台投入大量软广，据数据显示，仅在2021年上半年，达利集体团用于营销推广的费用就超过11亿元。
第2点就是主打价格优势，主要盯住下沉市场。如果说营销广告决定产品是否畅销，那么渠道铺设将直接关系到消费者是否能够买到。达利集团推出的食品一直以来主打价格优势，因此集团也深知产品的主要受众是下沉市场。
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为此，达利集团非常注重四五线城市乡镇的渠道铺设，截至目前达利集团在国内已经拥有超200万个销售点，可以说在无论在国内哪个乡镇，都能看到达利食品的身影。
第三就是，利用达利园的市场知名度，逐渐培育出多品牌矩阵。值得一提的是，达利集团并未将旗下推出的每款产品，都命名为达利xxx，而是根据产品针对的受众、卖点进行命名。例如乐虎、和其正等产品，看名字和达利八竿子打不着，形成了多品牌矩阵。最后，多品牌矩阵能够帮助达利集团每个产品之间形成防守作用，避免因为一个产品出现问题，影响到其它产品。
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2020年达利食品的营业收入已经达到了209.6亿元，净利润达到了38.5亿元，2020年上半年更是达到了112.87亿元的收入，净利润达到20.13亿元。
由于公司规模不断壮大，达利园也终于迈出了自主创新的第1步，推出了豆本豆系列植物奶产品，年销售额已经突破了10亿元。
有意思的是，就连康师傅也不是它的对手，作为山寨界的祖师爷，达利集团也惨被同行山寨。2019年，河北一家公司因为起名为达利园，被达利集团起诉，最终被判赔偿25万元。
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