超级干货 一份数亿资金量的顶级游资的内部笔记,字字精华,赶紧阅读,阅后必焚

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研究最重要的问题
做研究最为重要的是时间管理 , 我们每一个人最稀缺的就是时间 。 研究工作面对的是一个非常复杂的、非结构化的海量信息 。 时间的稀缺性与信息的无限性就会派生出两个问题:
1、要研究最重要的问题
我一直说 , 我们研究的应该是大问题 , 要把握的是产业与企业的大方向 , 并在判断与决策上获得大概率上的正确 。 概括起来就是 , 大问题、大方向、大概率 。
无论是资深的分析师还是学校刚毕业的初学者 , 都一样要去学习站在产业的最高处、最前沿 , 以企业老板的角度去思考大问题 , 即使在一些细枝末叶的问题上做得多么完美 , 其价值也是有限的 。 大问题上的模糊准确远远比小问题上的完美精确更为重要 。
2、在正确的路径上持续积累
解决效率问题的第一步是要树立科学合理的正确的研究方法 , 然后通过不断的学习 , 去持续优化这个思维框架与方法体系 。 要在正确的路径上持续地积累 , 守正出奇 。 不能在丛林里面的羊肠小道里奔跑 , 要找到穿越丛林的阳关大道 。 在正确的道路上即便像乌龟一样爬也能爬到终点 , 而在无方向的丛林里奔走却可能一直迷失 。 在正确路径上 , 持续积累的力量是非常强大的 。
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四个维度去思考
【超级干货 一份数亿资金量的顶级游资的内部笔记,字字精华,赶紧阅读,阅后必焚】我们怎样思考 , 什么是最重要的问题?我个人的总结 , 研究一个课题 , 可以通过四个逻辑框架去思考 , 即:宏观逻辑、产业逻辑、业务逻辑与财务逻辑 。
■宏观逻辑 , 包括宏观经济因素 , 还要从社会思潮、群体心理、甚至政经关系等大格局去看问题 。 比如在全球化和互联网的大环境下 , 传统商业的逻辑机会发生很大的变化 , 企业与各种组织变得边界更为模糊 , 对竞争的理解就要从全产业链的生态去思考;再比如 , 这个时代商业的影响力、伟大企业家的影响力 , 都要远远超过以往时代 , 影响力即权力 , 由此社会、经济、产业的发展逻辑都会与以往时代显著不同了 。
■产业逻辑 , 不同的产业在不同的发展阶段 , 其核心驱动因素与竞争要素是发生变化的 , 而且在当前互联网与全球化的时代 , 其变迁的原理更加与以往不同 。 比如 , 由于创造性破坏更为普遍 , 厂商与用户的关系发生本质变化 , 技术优势与商业模式的生命周期也变得更短 。
■业务逻辑 , 看一个企业的业务首先还是要看其战略布局、业务方向是否符合前面说的宏观逻辑与产业逻辑 , 是否符合社会大潮与产业大方向 。 即使一个公司的团队是多么牛 , 如果是逆着这两个大方向 , 其经营的难度还是会非常大 , 成功的概率还是很低 。
■财务逻辑 , 财务就像数学是对其他自然科学最好的表达一样 , 财务是对企业过去的经营行为进行数字化、结构化的总结与记录 , 通过这些数据可以很好地分析与验证其业务上的特征与问题 。
这四个维度是看一个公司和一个产业的相互验证、相互有勾稽关系的逻辑闭环 。 研究一个微观的企业一样要有很强的自上而下的思维 , 在大逻辑上有严重瑕疵的公司 , 一方面成功的难度很大 , 另一方面研究的难度也很大 , 研究的投入产出比就很差 。
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产业本质、核心要素与关键变化
不同产业在经济学与商业模式的本质上有着显著的特点 。 比如水电行业的产能发挥与下游需求长期比较稳定 , 成本结构、产量、价格等指标也比较清楚 , 其本质更像是一个加了杠杆(高负债)的利率产品;传统零售业也接近于商业地产的租赁业务;动画行业更像是一个内容创意与计算机软件相互加强的IT行业 。

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