销售管理技巧:越有远见,就越有潜能 销售是技巧

在现实生活中多想几步,即远见卓识,它会使生活迥然不同 。远见会带来巨大的利益,会打开不可思议的机会之门;远见能增强一个人的潜力,人越有远见,就越有潜能 。下面是学习啦小编为大家整理的有关销售管理的技巧,一起来看看吧!
一天,一个年轻人出现在皮尔博士位于纽约的办公室,并且抓着他的衣领,十分急切地说:“皮尔博士,请帮助我,我没有办法处理我的问题,这些问题实在太麻烦了!”皮尔博士说:“听着,有一场演讲现在正等着我去主讲 。如果你肯放开我的衣领,我就会告诉你一个没有人有问题的地方 。”“如果你愿意告诉我的话,我愿意付出任何代价到这个地方去 。”年轻人热切地说 。皮尔博士说:“过两条街就到了,不过如果你看到这个地方,可能不会想去 。”
他们一起走到佛斯特隆恩墓园,皮尔博士说:“你看,这里有15万人,我刚好知道他们没有一个人有问题 。”“只要有问题,就有存活的希望;只要敢于正视问题,解决问题,就可以前进 。”
销售员在工作的过程中,或多或少都存在着一些问题,这些问题的解决正是销售员成长的关键 。因为没有磨难就没有突破;没有考验就缺乏成长 。销售的过程就是发现问题的过程
销售员在销售的过程中,总是会遇到很多的问题 。事实上,销售的过程就是一个发现问题的过程 。但问题是与生俱来的,既然问题发生了,那作为销售员就要直面问题,而不是逃避 。避开一个问题还会有另外的问题缠上你 。
发现问题、分析问题、解决问题,这是一个成功的销售员必须要走的三步 。其实问题根本就不用去发现,它会不断地出现在你的面前 。碰到一个问题,第一步就是从积累的经验中找出可以解决的方法;
处理问题的第二步就是要选好的方法,这就需要拥有判断问题的能力 。判断问题的能力具有巨大的威力,那么怎样才能拥有判断问题的能力呢?
首先,要学会抓住要点;其次,要看清事实;另外,还要富于远见 。
爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起 。可不久爱若受到了总经理的青睐,一再被提升,从领班直到部门经理 。布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混 。终于有一天布若忍无可忍,向总经理提交了辞呈,并痛斥总经理狗眼看人低,辛勤工作的人不提拔,倒提升那些吹牛拍马的人 。
总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点儿什么,缺什么呢?三言两语说不清楚,说清楚了他也不服,看来……他忽然有了个主意 。
“布若先生”总经理说,“您马上到集市上去,看看今天有什么卖的 。?布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖 。“一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问 。布若又跑去,回来说有10袋 。“价格多少?”布若再次跑到集上 。总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,看爱若是怎么做的 。”

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