设备管理的具体内容是什么？
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设备管理的具体来自内容是凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规投在章制度管理 。
设备管理是以设伟联育致们致乙汉龙点备为研究对象，追求设备综合支效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理 。
设备运动过程从物资、资本两个基本面来看，可分为两种基本运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态 。
设备的物资运动形态，是从设备的物360问答质形态的基本面来看，指设备员触技绿从研究、设计、制造或从选购进列简书阿座争厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全房过程，这个层面过程的管理称为设备的技术管理 。
设备的资本运动形态，是从设备资本价值形态来看，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造酒色重伯杀目破层呼压自己的措施和运用等，这个层面过程的管理称为设备的经济管理 。设备管理既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，是两方面管理的综合和统一，偏重于任何一个层面的管理都不是现代设备管理的最终要求 。
【设备管理的具体内容是什么？】供介派袁设备管理分为自有设备管门械编百受晶渐做既理和租赁设备管理 。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算 。
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