【为什么我们老板总是护短？】
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职场上总是会有各种不断的摩擦，部门与部分之间，同事与同事之间，都是司空见惯的 。当摩擦产生，下属在遭到别人质疑、批评的时候，大多数聪明的领导，不会选择视而不见，必定是极其护短，替下属辩解的 。那真的是因为领导在关心保护你吗？答案是否定的 。一、宣示主权有句话是形容母校的：所谓母校就是自己骂了千万遍，但不允许别人骂一遍 。为什么呢？因为母校是自己的，我可以骂但不允许你骂，你要是骂我就会不舒服 。同样的道理，下属是归自己管的，别人批评他质疑他，那就是在侵入自己的权力范围，虽然下属不是领导的私有财产，却也领不到别人来指手画脚 。其实，领导对自己下属护短，就是在宣布主权，也是对外示威的一种方式 。反过来想，如果这个时候，领导没有出头保护下属，那在别人眼里就会认为你这个领导是软弱的，是怕事的，是保护不了自己下属的，那么就会肆无忌惮的侵入你的权力自留地，一旦主权散失，又何谈强大呢？二、收买人心小李初入职场，懵懵懂懂，虽说有一颗负责任的心，但也难免在工作中出现失误，没有造成特别大的损失，可终究是犯了错 。也许是对别的部门也造成了一定的影响，每次人事处的过来总是对小李大声呵斥，丝毫不留情面 。老刘是小李的领导，实在看不下去了，严肃教训了人事处的人，有意见让他们领导过来 。从此之后，小李对老刘死心塌地，每次都是小李打头阵出去冲锋陷阵，后来老刘升了，小李功不可没 。其实，领导护短是一种收买人心的好方式 。一个领导敢于出面维护自己的下属，人心都是肉长的，下属多多少少是会感激领导的 。虽说领导会得罪其他部门，可不也收获了一个忠心耿耿的下属吗，看似吃亏，实则大赚 。三、保护自己职场上，下属与领导的关系并没有那么简单，除了管理与被管理的关系外，还有责任连带，利益相关 。说白了，下属犯错，领导也有责任，你要把自己撇的一干二净是撇不开的 。所以在古代，下属犯错，他的上级也会被办个失察之罪，而且在攻击你的时候会从攻击你的下属开始 。因此领导护短，其实更多的是在保护自己，是在为自己的利益考虑，让自己的损失能够在自己承受的范围之内 。因为人心拨测，当你为了自己的利益放弃自己的下属时，谁也无法保证你的下属会为了自己的利益而反咬你一口，那到时候就是赔了夫人又折兵，损失大发了 。不管领导出于什么目的，只要领导敢于维护自己的下属，为自己的下属所辩护，那这么领导就值得跟随，他的团队必然会走得更远
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