1.有管理的欲望 。一个合格的管理者必须具有强烈的从事管理、影响他人、通过与下属的共同努力取得成就的愿望，这是管理者实现高效管理的动力；
2.与人沟通的能力和感情的交流 。一个合格的经理必须具备通过书面报告、信函、对话和讨论与人沟通的能力 。有理解他人感受的能力，能够应对沟通中的各种情况；
3、注重结果，管理者要把精力和注意力集中在“可行”的事情上；
【如何成为一名优秀的管理人员】4.把握整体，管理者要放眼全局，以整体发展为己任，着眼于如何运用来自岗位的知识、能力和经验 。
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