做法如下：
【如何成为一名优秀的物料计划员】认识和自己工作相关的人 ， 把名字写在本子上 ， 一天认识一个人 。了解企业的流程 ， 主要是生产计划和物料需求计划的流程 。从领料到采购 ， 检验到收货 ， 入库 ， 发货到补货 ， 再到损耗控制 ， 都要看企业的流程和程序文件 ， 关注与自己岗位相关的工作岗位 。采购部要求的供货周期、最小交货量、经济批量、每包数量等指标 。因为这是物料控制的根本依据 ， 只有有了这些才能做好物料控制 。像仓库部门了解仓库的建筑结构和面积 ， 确定仓库内每种物料的最大用量 。像生产车间或者生产部门一样搞清楚每道工序的产能 。这是
推荐阅读
- 如何选购和鉴别紫铜水壶 怎么选购和鉴别紫铜水壶
- 如何做好材料控制部门和表格控制的工作？
- 如何做好团队建设和人事管理
- 如何做好团队管理和建设
- 老干妈炒肉怎么做 如何做老干妈炒肉
- 如何做好实验室生物安全管理
- 如何做好营销？ppt
- 橄榄菜炒苦瓜如何做不苦 橄榄菜炒苦瓜的做法
- 如何做好企业安全生产工作
- 如何做好森林防火工作