目标管理有一定的局限性，主要表现在：
1.目标设定很难 。组织中的许多目标难以量化和规定；很多团队工作在技术上是分不开的；组织环境中的可变因素越来越多，变化越来越快，组织内部活动越来越复杂，使得组织活动的不确定性越来越大 。所有这些都使得为组织的许多活动设定量化目标变得困难 。
2.关注短期目标 。在目标管理的实施中，组织往往似乎强调短期目标的实现，而不关心长期目标 。如果这种观念在组织所有成员的头脑中根深蒂固，对组织的长远发展是有害的 。
【目标管理的局限性是什么？】3.缺乏灵活性 。要在目标管理中取得成功，我们必须
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