企业战略规划的四大步骤

企业战略规划的四大步骤,一起来研究一下吧
【企业战略规划的四大步骤】

企业战略规划的四大步骤

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step1: 第一步:确定企业的竞争地位 。因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略,市场追随者与市场领导者的竞争战略是不同的 。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的 。只有认清了自己的市场地位,才能制定出有效的竞争战略 。
企业战略规划的四大步骤

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step2: 第二步:准确界定竞争对手 。战略的目的不是模仿市场领先者,而是要准确定位,建立自己的竞争优势 。而定位的前提,就是必须要界定竞争对手 。找不到竞争对手就不可能准确定位,没有准确的定位,就不可能有鲜明、有效的战略 。

企业战略规划的四大步骤

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step3: 第三步:根据企业所处的竞争地位,选择战略形式 。定位大师特劳特给出了四种竞争战略,分别对应于品牌不同的市场地位 。所以要根据自己的市场地位、竞争对手,选择竞争战略 。
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step4: 第四步:整合企业资源,形成战略配称 。
战略规划制订是企业发展中的重要环节,企业的快速发展离不开优秀的战略规划 。战略规划可以说是“企业家”的必修课 。
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