【简述矩阵式项目组织结构的优缺点】
优点是：
1、机动、灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散 。
2、由于这种结构是根据项目组织的，任务清楚，目的明确，各方面有专长的人都是有备而来 。因此在新的工作小组里，能沟通、融合，能把自己的工作同整体工作联系在一起，为攻克难关，解决问题而献计献策，由于从各方面抽调来的人员有信任感、荣誉感，使他们增加了责任感，激发了工作热情，促进了项目的实现 。
3、加强了不同部门之间的配合和信息交流，克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象 。
4、合理调配资源 。
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