很多人说，我不适合做采购，有人天天喊烦，网上吐槽 。那就自己问问自己，如果不做采购，还能做什么 。也有人不知道自己适合做什么？
本文作者，由一名采购转为CEO，我见到他时，明显感觉“憔悴”了 。
“采购苦，采购累，采购还要防黑社会”，那篇搞笑的文字配图在采购人的朋友圈刷屏后，有采购人跟我说：感觉采购这个工作越来越难做，有时甚至怀疑自己是不是真的适合这个行当 。
话说回来，既然这活儿如此苦x，你要转型吗？怎么成功？如果继续，如何出彩？
如果有一天我不做采购了我还能做什么？这是不少采购人曾经思索、正在思索或未来将要思索的问题，不论这种局面是主动或被动地让采购人去面对，未雨绸缪总不是坏事，其本质上也是关于采购职业发展的话题 。
机会总是留给有准备的人，所以要探讨做完采购做什么，主要取决于你在做采购的职业生涯时是如何帮自己做准备的 。
作者仅从个人的体会和经验做一些总结，和大家谈谈如何做好采购这一行 。（PS：本文作者从采购岗位转型成为一家民企CEO，已经4年了）
首先，最基本的条件是对采购职业发自内心的热爱，正所谓做一行爱一行，爱一行才能干好一行 。采购职业生涯的每一阶段做出的成绩能令自己内心感到些许的自我满足和骄傲，然后又收拾心情继续前行开始新的挑战 。
采购这个职业是一个非常具有挑战性和对个人综合能力要求非常高的职业，不论成功或失败几乎都是在被客户、对手、供应商、伙伴不断challenge 的过程中得到锤炼和成长的！
其次，好采购必然是“专业”的采购，专业就是不要跟买菜大妈一个水平，而是要对自己管控产品的供需市场信息、对自己内部客户的需求偏好了如指掌 。并且具备良好的采购基本技能，比如品类的市场情报采集分析、谈判技巧、合同管理、项目管理等 。运用专业的技能才可能进行科学地管理和取得理想的绩效 。
再次，要“一专多能”，采购有天然的便利条件可以拓展自己的知识、技能、视野和战略思维，不断提升自己 。因为供应商及其内部的很多专业人士都可以无私地成为我们的培训基地和培训老师，所以除了采购商务技能，你还很容易拓展技术、质量、精益生产、设备、工艺、环境健康安全、物流等相关知识 。
第四，要懂“道德”，懂“可持续发展”，现在迫于公司各种KPI压力，采购往往充当了压榨供应商的“打手”，而且不少手段都是杀鸡取卵的短期行为 。
或许是因为采购职业本身的高流动率，很少有人会真正注重中长期采购战略，及与供应商的真正共赢发展，采购要清晰地认识到你的权力和威严更多是来自于公司的背景和采购需求，要经常思考如果脱下了这件皇帝新装，或者离开了老虎的狐狸你还有什么？
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