文章插图
6S管理是一种管理模式，是5S的升级，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 。6S活动是以现场为中心而推行的一项基础管理活动，只有不断地深入现场、发现问题、解决问题，创造亮点，才能使它深入持久地坚持下去 。
问题眼光原则，这是6S开展的一个非常重要的前提条件 。只有带着专业的角度，用心去直觉现场，把问题当问题发现出来，而且把问题当问题来对待，才能够有效地去改善现场，提高我们的现场管理水平，从而通过问题眼光的培养，使我们的员工建立正确的问题意识，而且真正大家参与进来，发现问题，解决问题，所以问题眼光是我们活动的一个基础原则，必要要去正视问题，不能回避，当然这存在一个具体的要求，就是怎么样去培养员工干部发现问题的能力，所以要具备问题眼光 。
自主原则，也就是把要我改善变为我要改善，提高员工的改善的自主性，所以要以现场改善为中心不只是简单地去进行宣传，说教，检查评比，发现问题以后，关键是通过改善来推进 。
【6s指哪些内容】
推荐阅读
- 黄庭坚的诗 黄庭坚的诗有哪些
- 全国哪些省房产联网了
- 世界读书日活动方案 活动方案内容
- 100句最让女生暖心早安 100句最让女生暖心早安句子有哪些
- 卧室挂钟的风水讲究 卧室挂钟的风水讲究有哪些
- 指甲油弄衣服上怎么洗 指甲油的成分
- 抖音网名大全经典独一无二 抖音网名大全经典独一无二有哪些
- 篷组词 篷组词有哪些
- 出纳精辟语录 有关出纳励志的句子有哪些
- 秋天在哪里的仿写句子 秋天在哪里的仿写句子有哪些