所以复盘报告也需要包含这些 ， 只有这样 ， 你才能知道造成某个结果的原因是什么以及为什么这个原因可以导致这样的结果产生 。
复盘对于运营工作而言 ， 其重要性不言而喻 。任何一个优秀的运营人都会有复盘的习惯 ， 不管是在做活动还是在其他方面 。当你从一个新手到老手 ， 一份份的复盘报告 ， 其实就是你工作经验的累积 。
运营工作有时候确实会比较繁琐 ， 而你想从这些繁杂的工作中去积累经验 ， 形成自己的体系 ， 就需要不断的对自己的工作进行复盘 。通过一次次的复盘 ， 你会清楚的看到自己能力的提升 ， 以及不足点 。
总结
想要做成功一场活动其实并没有那么难：从活动目标的拆解 ， 到活动噱头和利益点的设计 ， 再到活动的实施 ， 把每一步都做好、做充分 ， 再配合具体的活动玩法 ， 只要在整个过程中能够做到一到两个点的出彩 ， 就可以最大化的提升活动效果 ， 保证活动的成功 。
但是活动真正难的是大爆 ， 用一句比较时髦的话来讲就是出圈！一场优秀的活动往往能够吸引到目标用户之外的客户群 ， 甚至在整个市场上引起广泛关注和话题 。而这类活动是很难靠一个人去是实现的 ， 往往需要依靠团队的力量 ， 有时还需要天时地利地运气加长 。
所以作为一名活动运营人 ， 在心态上也需要调整好 。不要奢望靠一场活动就实现什么大爆 ， 也不要以为只要做好每一步就能留下一个经典、优秀的活动案例 。事实上 ， 那些策划经典活动的人 ， 可能之前就做过无数个失败的案例 。
市面上总是有很多关于活动运营的文章 ， 比如什么学会这些套路 ， 你也能策划出一场高质量的活动等等的 ， 这些文章本身确实有很多点值得我们学习 ， 但是问题是看文章的你 ， 不要天真的以为多看几篇文章就真的可以了 。
做活动运营 ， 首先得确保你策划的每场活动不出错 ， 然后再确保每场活动能实实在在的完成KPI ， 最后再依靠团队的力量去保证每场活动的成功 。而那些大爆的活动 ， 当你的经验积累到一定的时候 ， 天时地利的运气自然会降临在你的身上 。
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