作为创业者还需要特别注意 ， 那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队 ， 并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备 。任何人 ， 不管他（她）的专业水平多么高 ， 如果对事业的信心不足 ， 将无法适应创业的需求 ， 而这样一种消极的因素 ， 对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的 。创业初期,整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作 ， 并要求在高负荷的压力下仍能保持创业猜疑会令企业瓦解 。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右 ， 其中很重要的一个原因 ， 就是创业团队内部不团结 。
而建立和维护创业团队成员之间的信任 ， 简单地说 ， 一是要增强信任 ， 二是要防止出现不信任 ， 避免信任转变为不信任 。信任是一种非常脆弱的心理状态 ， 一旦产生裂痕就很难缝合 ， 要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价 ， 所以防止不信任比增强信任更加重要 。
一般来说 ， 创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力 。相对于能力而言 ， 人品更加重要 ， 它是人们交往和合作的基础 ， 也是决定一个人是否值得信任的前提 。在创业团队中人们注重的人品主要有：成员是否诚信、成员的行为和动机是否带有很强的私心 。另外 ， 团队成员要对集体忠诚 ， 彼此以诚相待、公平相处 ， 误会和猜疑产生时应及时沟通 ， 避免越积越多而不可收拾 。
创业团队的组建是没有任何神奇公式的 ， 它类似于把拼板玩具的每一块拼凑起来 ， 而能否搭建起来 ， 关键是合适 。
【对创业团队的理解 什么是创业团队】
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