（一）这样介绍【我们的学习力】 善于营销自己的，哪怕是介绍自己公司的学习力，都能让听众感觉很棒，觉得你们公司是一个非常有文化和前景的公司，如果是业主，马上就愿意找你们签单 。
下面我来给大家介绍一下我们的公司，我和你们不一样，你们有很多人做家装，已经做了五年八年，甚至还有人做了十年，我的公司只做了不到一年的时间 。我们年初刚成立公司的时候，面积只有一百平方，到了下半年我们换了一个1800平方的大店面，面积比以前扩大了很多倍，公司的实力也比以前扩大了很多倍 。公司刚开业的时候，我们只有八个人，到年底的时候我们员工已经发展到40人 。虽然我们做的时间比较短，虽然我们起步的比较晚，但是我们通过一年的时间快速发展，我们超越了我们本地很多做了五年八年的同行 。我们仅仅用了五个月的时间，就让单月的业绩做到了300万元 。
为什么我们发展如此之快，最重要的原因是我们拥有超强的学习力，公司刚刚成立的时候，我们就派出四名设计师四名业务员去参加修平老师的课程，三个月以后，我们又派出了20名员工去参加修平老师的快速成交训练营 。每一次学习的时候，我都是亲自陪同大家前往，白天大家听修平老师的课程，晚上课程结束以后，我会把所有的员工召集在一个房间里，再进行将近两个多小时的探讨，我要求大家一定要把学习的内容，当天学完，当天总结，当天讨论，当天整理成方案 。
我不知道你们学完以后效果怎么样，但是我们的员工学完以后当月基本上业绩都会比原来翻倍！我自己记笔记也非常的认真，课程结束以后我会，把修平老师的很多话术，还有很多经典的方案流程整理出来，然后利用我们公司的早会，每天早晨进行反复的训练演练，不断的演练，要求人人过关 。以前我们客户首次进店以后收定金的概率只有20%，但是经过学习以后，我们收定金的概率达到了60%以上 。我最大的心得就是老板的学习力，团队的学习力，就是一个公司的竞争力！
（二）这样介绍【我们的产品】 装饰公司一定要产品化，只有产品化才能让家装营销变得非常简单 。设计家装产品的时候，要注意打造一个【超级亮点】 。
我们公司刚刚成立的时候，没有什么竞争优势，但是我做了一个动作，就是推出了明码标价的产品，根据我们当地的市场，我们推出了一款引流版的产品，价格定的特别低，55555元，是针对80平方的，这个广告推出去以后就很容易吸引客户进店；我们的主打产品是799和999，就是每平方799元、999元 。
我们认真做了这两款产品的产品手册和介绍幻灯片，然后让内部所有的员工进行训练，一个新员工进入我们公司，首先要过产品讲解这一关，只有过关了才会同意上岗 。因为我们没有好的设计师，所以我们就不打设计牌，我们主打产品牌，所以我们的员工人人会接待客户，人人会介绍产品，人人会谈谈，人人会成交！我们的产品手册和我们的展示幻灯片你们想要吗？想要的话用热烈的掌声，回头请客我才送给你哦！
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