互联网产品经理是做什么的,互联网产品经理岗位职责


都9102年了,为什么你还认为“产品经理是个不需要特殊技能的工种,任何人都可以从事的岗位”?
网上有个段子,说校招的时候,面试官问面试的同学——
“会编程吗” “不会”
“会设计吗吗” “不会”
“会文案吗” “不会”
“噢,那去做产品经理吧”
虽然是个段子,但也反映了很多人对产品经理的误解 。误解最深的地方可能是产品经理是一个不需要特殊技能的工种,任何人都可以从事 。
观念和观念是有区别的 。有些观念是错误的,但害处不大,比如『学好数理化,走遍天下都不怕』 。这样的错误观念充其量也就是让你在某些错误的方向上用力过猛 。但有些观念不仅错误,害处还很大,比如『产品经理是一个不需要特殊技能的工种,任何人都可以从事』 。这样的观念会让你忽视既定的事实、麻痹自己轻、视市场规则,往往等你醒悟过来再想追赶,发现已经是往事不可追了 。
今天,想花点时间聊聊,什么样的人适合当个互联网产品经理?(聪明的同学应该想到,不是每个人都适合当个产品经理)
本文特别适合在行业外观望、跃跃欲试的朋友;也适合1~3年正在纠结自己适不适合做产品经理的同学 。
言归正传 。一个互联网产品经理在我看来,应该长成这个样子:
负责任(必须愿意操心) 从我的实际经验观察,这一条基本上能刷掉50%的人 。尤其是国内,很多产品经理完全是不合格的产品经理 。作为一款产品的产品经理,意味着你是这款产品的CEO 。一个CEO,必须愿意操心 。
早上7点的会议,你要参加;加班解bug,你要在场;半夜12点和海外客户开会,你得爬起来;产品销售乏力,你要想办法 。你昨晚睡得太晚,闹钟坏了,时区时差太大你受不了,销售和市场的问题不归你管,都不是借口 。作为产品的第一负责人,你必须操心 。
单单是操心这一条,就足矣刷掉50%的产品经理 。
我见到很多聪明的人,也许是因为太聪明了,往往都不够负责任 。他们理想的生活是朝九晚五,必须按时上班,按时下班 。稍有额外的付出和牺牲,就受不了了 。这样的人,只能在大公司做那种四平八稳的产品的 产品经理,说白了,不看重用,不能守天下,更不能打天下 。
有些朋友会问,虽然叫我产品的CEO,但我只是一个没有任何权力的产品经理,我怎么调动资源?我怎么让起他团队配合?哪个岗位的人能天天早上7点开会,晚上12点开会?销售不好我能怎么办?
这些都是好问题 。后面一系列文章会慢慢的展开 。在这里,我只给结论:如果你问了上面的问题而答案都是『我办不到』,那你就不适合当个互联网产品经理 。进了这行,也做不长远 。不操心的工作有很多,尽早转行才是正路 。

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