产品结构|汾酒新董事长袁清茂经销商大会提出四坚持四专注
12月26日，2021汾酒全球经销商大会在山西杏花村汾酒厂举行，今年的经销商大会采用线上加线下，同时在广州、南京、天津、重庆、郑州、内蒙古等全国各地设立10个分会场，汾酒上千经销商参会。新上任的汾酒党委书记、董事长袁清茂亮相经销商大会，并用“四大优势”、“四个专注”、“四个坚持”和“四点希望”为汾酒未来发展指向。
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“今天是我履职汾酒集团的第十天，如何带领汾酒干部职工继往开来，接续奋斗，推动汾酒全方位高质量发展，是我履新以来一直思考的问题。”袁清茂说。他指出，汾酒目前势能聚集，优势凸显，汾酒已经迈入新发展阶段。
据了解，2021年，汾酒经营业绩创造了历史新高。根据上市公司前三季度营业收入实现172.57亿，同比增长了66.24%，净利润实现48.79亿元，同比增长95.13%。汾酒股价也屡创新高，实现了十四五的良好开局。
袁清茂指出汾酒具有四大优势。
第一，改革优势。汾酒作为山西国资国企改革的排头兵，持续推进体制机制变革，企业规模和效益节节攀升。通过改革，汾酒积累了具有汾酒特色的经验、理念、方法，在应对新挑战的实践中焕发了强大的竞争力，为高质量发展的新征程积累雄厚优势。
第二，品类优势。汾酒作为清香型白酒龙头企业，口感具有更加接近年轻消费者需求的潜在优势。近几年来清香型白酒市场占比持续提升。从国际市场来看，清香型白酒与国际的烈性酒口味最为接近，市场的潜力巨大。
第三，产品线优势。公司拥有汾、竹叶青、杏花村三大驰名商标，产品线覆盖多价位段，结构具有层次性、多样性、互补性，可以实现多消费层次人群的无缝对接。
第四，市场优势。汾酒全国化战略成效显著，省外市场有力扩张，市场结构更加合理，市场运行态势良好，夯实了汾酒高质量发展的根基。
这四大优势为汾酒向白酒行业第一阵营进军，实现全方位高质量发展奠定了坚实的基础。
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【 产品结构|汾酒新董事长袁清茂经销商大会提出四坚持四专注】“未来三年，将是汾酒的重大战略发展期。2022年至关重要。我们要乘胜追击，乘势而上，向更优结构、更好效益、更高质量进发。”“白酒产业品牌为王，我们要把品牌作为企业的核心价值，把品牌价值的提升作为首要目标，不断提高品牌知名度、美誉度和客户忠诚度。要把品牌价值的提升体现在企业运营的各个环节。”袁清茂说。
对于汾酒未来发展，袁清茂提出了四个专注：
第一，要专注于市场结构优化。稳扎稳打，立足汾酒的传统优势市场——山西与环山西区域，并主动出击我国经济的高速增长区——长三角珠三角区域，以全国一盘棋的思维，发挥汾酒优势市场对周边市场的辐射带动作用，形成星火燎原之势；同时，应立足于国家双循环新发展格局，拓展海外增量市场，聚焦亚太市场，充分利用粤港澳大湾区的发展机遇，首先在东盟国家发展新机遇，下好先手棋，打好主动仗。
第二，要专注于产品结构优化。坚持供给侧结构性改革，突出中高档酒的发展定位，持续在青花产品系列上发力，持续释放青花汾酒的头部效应，强化塑造腰部产品，进而引领需求，同时，从消费趋势的变化出发，关注消费者的新追求，不断优化产品结构，提供新价值，不断提升消费者体验。
第三，要专注于品质提升。抓好优质原酒扩容，统筹做好原酒产能储能的规划，持续提升原酒产量和储量，同时，抓好全产业链的管控，加大从田间到餐桌全过程全环节的管控力度，用品质美誉度，提升品牌的忠诚度。
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