彻底改革原有茶叶体制 ， 建立与国际茶叶生产贸易接轨的打捞体系 ， 重新塑茶叶大国的应有形象 。
新的股份集团 ， 应从茶园抓起 ， 从品种抓起 ， 实行茶园良种化 ， 使用采茶杨采摘 ， 重新制定出口茶标准 ， 精减花色 ， 实施初精联合一条龙 ， 注重制定几个世界级的名牌 。 近几年把茶叶总产值从现有约80亿元提高到120~140亿元 。
【世纪之交前后十年的我国茶叶加工业】 八十年代中期 ， 我国茶园面积号称10万公顷 ， 茶叶产量为43吨 ， 但茶园良种面积不到10% ， 就现在的茶园分布 ， 基本是中小叶群体种 ， 良莠不齐 ， 从叶质、色泽、嫩度、萌发迟早等的差异决定了加工品质的不一致性 ， 质地硬软不一 ， 色泽花杂 ， 明暗不匀 。 更不好培育良好的机采面 ， 实行机械采茶 ， 况且当前尚有一些生产茶园 ， 非条式排列 ， 星罗棋布 ， 更不能进行科学管理 。
我国茶叶加工 ， 长期以来实行初、精分厂加工 ， 毛茶精加工工艺复杂 ， 一个等级的毛茶投进去 ， 分本、长、园、轻四路加工 ， 分成百十个筛号茶 ， 根据加工标准样水平 ， 又将各筛号茶拼成若干个商品茶 ， 由于毛茶等级分得细 ， 又在复杂的花色上乘上一个系数 ， 往往一个厂中 ， 仅有少数几个技术人员了解全程加工 ， 能弄懂所有花色 ， 一般人员望茶兴叹 ， 给中国茶叶精制技术朦上一层神秘的色彩 。
由于茶树品种低次 ， 采摘粗放 ， 毛茶分级分等数量过多 ， 加之精加工把花色品种扩大 ， 商品茶花色品种失调 ， 低档产品过多 ， 造成滞销积压 。
我认为生产高、中档茶为主 ， 简化花色 ， 彻底改变产品结构 ， 摒弃过去初精分制的传统制法 ， 简化精制程度 ， 是茶叶加工业的改革主题 。 茶园良种化 ， 采名茶和大众茶两种标准 ， 大众茶采1芽2、3叶为主 ， 机械采摘 ， 设计具有中国特色的初精联合型的加工机械 ， 产品质地一致 ， 按体型分成大、中、小三种类型 ， 大、中型、条型或颗粒型茶稍经精制 ， 分成3~4个花色 ， 体型小不合格的可作速溶茶、罐装茶原料 。 全年不采粗茶 。 高档产品 ， 可用手工或小型机械制作 ， 形态、色泽各异 ， 百态千姿 。 全国保持3~5家原有的精制茶厂 ， 作传统市场需要的产品 ， 高价出售名牌 ， 传统品牌 ， 树立形象 ， 由于毛茶质量高 ， 或收购半成品 ， 稍经筛切整理 ， 即可成较高档珍眉 。 大部分产品可保持原有的色泽的光润 ， 可避免精制中过多的筛切而人为造成的品质下降 。
有计划、分地区建立若干高标准的茶叶深加工厂 ， 占领刚崛起的新产品市场
21世纪的茶叶 ， 是一个多品种、多极化的市场 ， 过去那种散装茶 ， 小包装茶会逐步萎缩 ， 取之以方便、营养、保健的茶饮品 ， 这是时代进步的标志 。
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