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饮料“战争”中的茶饮料吃喝玩乐的市场很大 ， 竞争必然很激烈 。 改革开放以来 ， 中国饮料市场发展很大 ， 国外饮料纷纷进入中国 ， 尤其是美国两大饮料巨头可口可乐和百事可乐 。 我们应该承认 ， 一方面 ， 国外饮料进入中国给中国饮料行业带来了诸多好处 ， 极大地、全面地推动了中国相关产业的发展；另一方面 ， 中国饮料行业的人和中国的消费者对外国饮料占据我们的大部分市场感到不满 ， 因此反对外国饮料的斗争从未停止 。 从20世纪80年代中期开始 ， 为了应对国外的可乐 ， 国内出现了很多可乐品牌 ， 如重庆天府可乐、山东崂山可乐、河南少林可乐、上海快乐可乐等 。 但他们几乎都失败了 ， 而且他们遭受了巨大的失败 ， 因为他们中的许多人现在都输了 。
近一两年来 ， 中国饮料行业再次提振士气 ， 对以美国兄弟可口可乐、百事可乐为代表的国外饮料开始了新的冲击 。 有一篇文章提到了壮观的阵容：仅在潮汕平原到广东沿海珠江三角洲的400公里直线距离内 ， 就有科西可乐、百喜可乐、黄芬可乐等20多家饮普洱茶生茶熟茶料公司扛起了民族可乐的大旗 。 其中 ， 广东潮州的黄芬可乐购买了500多辆贴满广告的可口可乐式车身的送餐车 ， 准备在全国各大城市与国外可乐展开竞争 。 而杭州娃哈哈集团则用中国人自己的可乐作为广告语言 ， 不惜一切代价推广非常可乐 。
在前几年 ， 一些专家预测茶饮料将成为21世纪世界饮料市场的主要产品 。 有了这一指导思想 ， 又凭借我国茶资源的博大与丰富、人们对茶饮的热爱以及茶饮的种种益处 ， 在我国市场上发展起来隔夜的铁观音能喝吗了一些茶饮料品牌 ， 如河北旭日升、北京奥赛德等 。 对此有人评论是我国民族饮料行业迂回作战 ， 是向洋可乐发起的又一次反击 。 与此同时 ， 在中国轻工总会的支持下 ， 广东健力宝、河南春都等食品企业也开始抢滩茶饮料市场 。 .
民族品牌仍然是中国饮料产品的常见品牌 。 从外包装的龙纹到成龙塑造的国家形象 ， 黄芬可乐都强调一种民族意识 。 黄芬可乐首席执行官杨应和表示：黄芬可乐传达的理念是中式可乐 。
但是 ， 对于饮品来说 ， 民族品牌显然不是取胜的充分必要条件 ， 否则无法解释为什么国外饮品能在全球占据众多民族市场 ， 所以国外饮品似乎并不惧怕民族品牌 。 面对中国本土可乐的挑战 ， 可口可乐广州分公司的陈先生表示：任何优质的产品都会通过成功的营销手段被市场所接受 ， 但这不会一蹴而就 。 由此可见饮料市场的可能性和难度 。
难点在哪里？杨应和说：世纪之交 ， 中国家电行业已经能够与跨国公司竞争 。 技术含量低很多的饮料行业不行吗？这句话可以给我们很大的思考空间 。 其中之一就是必须看到 ， 实物中饮料的科技含量远小于家电 ， 而市场中的科技含量却不小 。 这方面一般分为社会科学或经济科学 。 中国饮料行业的企业家真的任重道远 。
黄芬可乐的广告里有一句话 ， 大家都开心 ， 最重要的是大家都努力 。 我们可以看到这种努力 。 1999年6月24日 ， 《天津日报》《为防果茶悲剧再现冰茶只属旭日升》号文章报道 ， 国家工商总局向全国发文 ， 依法承认冰茶 。
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