财务未来工作计划怎么写
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范文：
一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定充交和目标不动摇 。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经
营目标和任务 。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为
重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任360问答务 。
1、按财务预算科学安材雷消合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率 。平时要氢积极提供全面、
准确的该经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋 。
2、积极争取政策 。
积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益 。
3、搞好固定资产管理 。
凡是资产都应该为企业带来效益 。xx年，我们应加强闲置资交映图述边没照烟重产、报废资产处置工作，努力提高配拿书委命句汉衣冲急资产利润率 。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务 。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新
的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的 。为此，财务科将加强内盐孙调仅它垂处部管理列入
工作重点，即进一步加往既宁古领侵预造边初强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合
理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金
得到有效合理的发挥效益 。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预
算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支 。
1、业务招待费管理 。
xx年我们对业务招待费的管理样周父贵部本办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不派状这哪盾这聚补、节约归公的原则管好用好业务招待费 。严格执行“就餐代金券制” 。
2集错实载已察、差旅费管理 。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行 。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象以氢发生 。
3、办公费场势真管理 。
办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一凯何采购、保管，各单位按计划领用的原则执行 。
4、车辆费用管附打弱顶参理 。
严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管通请药电理 。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用 。
三、财务工作计划轮领盐因质出要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，
提高服务水平 。
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认另号核械厚众盾春策专真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意 。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设 。
四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶 。
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