培训方案制定方法如下： 长期计划与短期计划相结合！
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培训方案制定方法如下：
1. 长期计划与短期计划相结合 。
2. 培训准备工作的几个要点 ， 明确培训的负责人及负责单位 ， 确定培训的目标和内容 ， 根据目标选择培训方式 ， 选择学员和教师 ， 制定培训计划表 ， 提前预算企业培训费用 。
3. 培训需求分析的4个模型：培训需求差距模型 ， 培训需求评估模型 ， 前瞻性培训需求分析模型 ， 基于绩效咨询的培训需求模型 。
4. 企业员工培训 ， 作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能 ， 为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能 ， 增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式 ， 是最为重要的人力资源开发 ， 是比物质资本投资更重要的人力资本投资 。
【培训计划方案如制定啊】
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