只要自己心里清楚三个要素，不一定要把计划整理到数十页的演示文稿，那些是借钱的时候给投资者看的 。
有些模式是后来总结出来的，比如银行贷款业务的诞生是因为剩的钱多可以用 。有些模式是事先编写好的，比如，推特的灵感来自于一家短信的群组服务，创始人多西想把它扩展成随时随地都能更新的功能，在脑海中酝酿了五年 。有些模式是边做边找的，比如，丰田汽车来自于纺织机的公司，通过拆装一台德国汽车，花了两年把它改造了出来 。
如果把一个公司清算出来，那么品牌、产品、专利技术、渠道、市场规模等统统都可以变现折钱，唯独只有商业模式，没有人会为它多付一毛钱 。
其实，创业最需要的不是资金，也不是人才，而是一个好的思路 。没有资金，可以借来；没有人才，可以叫来；而没有一个好的思路，就很难找来资金和人才，创业思路决定企业的出路 。
创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动 。创业除了要有足够的资源准备外，心理准备最重要 。以下几个方面的问题，值得好好思考 。
第一，我为什么要创业？我是否有足够的决心？我愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力和素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，抑或有一项专业技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本、行业经验、客户资源、技术创新、商业运作能力？我与即将面对的竞争对手相比是否具有明显的优势？
第四，估计自己是否有足够的耐心与耐力渡过创业期的消耗，估计一下需要通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间进行准备 。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备 。否则，一碰到现实状况与想象的不一样，就会造成对信心的动摇 。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业也不迟 。很多创业者的失败，都是由于创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂 。假如准备不足，条件不具备，那么晚一点创业也不迟 。
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