正是由于重视人才的不断培养，春兰从一个年产值不足1000万的小型企业，迅速发展成年产值30多个亿的国家级大型企业，中国最大的空调基地，世界七大空调生产基地之一，形成由24家法人企业组成，拥有家电、自动车、投资贸易三大支柱产业，实行科工贸结合的跨地区、跨行业经营，以公有制为主体的混合所有制大型企业集团，实现了春兰发展的“核裂变” 。
而春兰培养人才的经验表明，企业发展的动力来自企业内部，特别是对于加入WTO后的中国企业来说，紧贴时代需求，培养好现有人才，充分挖掘他们的潜力，是保证企业持续发展、有效参与国际竞争的一条快捷、高效的途径 。
管理智慧
在企业的发展中，设备条件的提高远远没有员工素质的提高重要 。要提高员工的素质，就要随时随地的开展员工教育与培训工作，启发员工的思想，更新员工的技术 。
【管理学知识：什么是大荣法则？ 管理学知识有哪些】人才建设是任何一个企业生存、发展的重中之重，没有了人才，一切都无从谈起，因此，对人才的培养事关企业的成败!
推荐阅读
- 管理知识：什么是卢维斯定理? 管理学戴维
- 有什么运动瘦腿吗
- 梦到自己怀孕了什么意思
- 美的洗衣机e4是什么故障代码
- 什么运动瘦肚子快呢？
- 管理知识：何为古狄逊定理？能给管理者带来什么启示？
- 网络出现hd是什么意思
- 红酒加什么饮料好喝？
- 工资台账是什么协啊厂察
- 孕期38周和40周的胎儿有什么区别