5W1H（WWWWWH）分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法 。在企业管理、总运端日常工作生活和学习中得到广泛的应用 。
5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对来自象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思360问答考 。
1、对象（What）——什么事情
公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产检晶氢耐答刘品？能不能生产别的？我到底应该生产什么卷？例如:如果这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好？
2、场所（Where）——什么地点
生产是在哪里干的？为什么获偏偏要在这个地方干？换个称就际诉洋前整厂知停地方行不行？到底应该在什构理轴轴么地方干？这是选择工作场所应该考虑的 。
3、时间和程序（When）——什么时候
例如这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？
4、人员（Who）—取以硫控探立志完终—责任人
这个事情是谁在干？为什么要让他干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？有时候换一个人，整个生产就有起色了 。
5、为什么（Why）——原含游因
为什么采用这个技术参数？为什么不能有变动？为什么不能使用？为什么变成红色？为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替橘老镇人力？为什么非做不可？
6、方式（How）——如何
手段根半磁元践事径备饭强细也就是工艺方法，例如，我们是怎样干的？为什么用这种方法粮金来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？功有时候方法一改，全局就会改变 。
文章插图
扩展资料：
来源
五个Ws和How被长期归因于TemnosHermagoras 。但是在2010年，人们确定亚里士多德的《尼科马奇伦理学》实际上是环境或隔Sep条件要素的来源 。
托马斯·阿奎那（Thomas列蛋刑孔留专严要宪走职Aquinas）早就承认亚里士多德是环境因素的始作俑者，他在《关于人类行为的论述》中，特别是在《人类行为的情制服位露毫乡志某益况》（Q7）的两个问题之一中，对亚里士多德的体系作了详尽的评论 。
托马斯·阿奎那斯（ThomasAquinas）在其《神学》（TheumgiaTheologiae）中探讨了亚里士多德的自愿和非自愿行为的概念圆粗以及关于环境要素的其他问题 。
【5w分析法是什么？】他首先问“情况是否是人类行为的偶然事件”（第1条），“神学里知义差系受片家是否应注意人类行为的情况？席饭差国挥衣”（第2条），“情况（在亚里斯多德的第三本道德操守书中是否得到适当阐止述）”（第3条）和“最重要的情况是'为什么'和'行为构成何在'？”（第4条） 。
参考资料：百度百科-5W1H分析法
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