【什么是阿米巴经营管理模式】
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阿米巴管理模式是怎样的？如何落地？前面和英咨询跟大家分析过阿米巴原虫与阿米巴经营之间的关系 ， 从中可以知道 ， 阿米巴经营模式跟阿米巴原虫的生活方式是一样的 ， 都有长寿高效的特点 ， 具体表现在哪些方面？今天我们来分析一下阿米巴管理模式是怎样的 。了解过阿米巴管理模式的人都知道 ， 阿米巴是让人人都成为经营者的一个过程 ， 那企业在新导入阿米巴模式的情况下 ， 具体怎么操作呢 ， 我们可以按一下步骤进行企业阿米巴管理模式落地 。1. 先确定企业内部的经营策略每个企业的经营现况 ， 规模 ， 资金能力都不一样 ， 而阿米巴管理模式是要企业根据市场环境快速进行调整 ， 所以每个企业都要一套属于自己的经营策略 ， 照搬别人肯定是会失败的 ， 企业的方向策略一定要先制定好 。1. 贯彻经营理念企业全体贯彻经营理念 ， 贯彻应该是从上到下 ， 从管理层到基层 ， 贯彻人人都是管理者 ， 都是组织中不可或缺的一部分 ， 当员工的经营业绩达到目的之后 ， 员工就会有参与感 ， 自豪感 ， 从被动到自己行动 。1. 企业阿米巴体系的建立每个企业产品不同 ， 人员架构不同 ， 所以组织架构也是不同的 ， 在前期 ， 我们一般不宜将组织分为多层 ， 一般是从粗到细的过程 ， 因为每个部门都要进行独立核算 ， 如果一开始就太细致化的话 ， 很容易导致核算机制繁琐 ， 从而降低执行效果 ， 在进行组织体系建立的时候一定要量力而行 。1. 授权管理在分权重 ， 第一个要注意的就是巴长 ， 巴长作为阿米巴单元的最高领导人 ， 应该考察其是否具备领导能力 ， 阿米巴运作能力 ， 只有具备这2种能力 ， 才能胜任 ， 另外在授权中也要考虑往年度业绩、现在能力、未来潜力、巴员的认同度等 。1. 独立核算独立核算的第一步是导入经营会计 ， 让数据一目了然 ， 各个单元经营状况一目了然 ， 其中也涉及到各单元定价 ， 其中数据比较多 ， 这也是在阿米巴管理模式初期建议大家不要细分太多单元的原因 ， 后期随着企业阿米巴经营的成熟 ， 细分再细分 ， 数据增多导致核算部门工作量大的情况下 ， 可以用阿米巴软件进行独立核算 。在独立核算中 ， 领导应该保证公平性与合理性 ， 才能长久持续 。1. 制度保障体系与完善体系阿米巴管理模式是从粗到细的过程 ， 阿米巴经营的最大优势就是会随着环境的变化而改变 ， 适应 。所以我们就算完全落地了阿米巴管理模式 ， 也要不断的去优化完善 ， 不被淘汰 。以上六步是阿米巴管理模式落地必然经历的过程 ， 阿米巴管理模式落地初期是一个不断摸索的过程 ， 一步出错就容易导致落地失败 ， 所以有一个经验丰富的领航者能让落地事半功倍 ， 和英阿米巴咨询 ， 帮助上万家企业成功落地阿米巴经营 。
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